Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Will Manidis
Не втомлюймося робити добро, бо в свій час ми пожнемо, якщо не здамося
найнебезпечніша ідея, в якій я бачу, що засновники беруть участь — це те, що існує «наратив для інвесторів», а потім є «що компанія насправді робить»
Якщо між цими двома елементами є хоч якесь світло, це повністю розірве вас на частини. MGMT і капітал мають бути синонімами

Will Manidis23 години тому
Про те, як стати «читабельним для великої літери»:
найбільш недооціненим фактором успіху фірм є ступінь їх читання для Capital.
чітко визначити це складно («ти знаєш це, коли бачиш»): але ідея, фірма чи особа зрозумілі для капіталу (cap-C), коли через їхнє існування за ними формується капітал у надлишку.
уявіть собі ідею, зрозумілу для капіталу, як магнітно заряджену для ринків капіталу. Долари просто приваблюються до вас: розподілювачі обговорюють це на коктейльних вечірках, фонди просувають на своїх загальних зборах, а Twitter обговорює нові фінансові схеми, щоб отримати більше коштів за цю ідею.
стати зрозумілим для Капіталу — це найбільша суперсила для молодої фірми. Подивись на Рамп, подивись на когніцію, подивись на Леопольда, подивись на Тоні і Дена на Денері. усі ці надлюди — це надлюди, якби вони зрозумілі для Capital.
варто звернути увагу, як ідеї та люди стають зрозумілими для Capital:
По-перше, немає розбіжності між генеральним директором/керівництвом і ідеєю. це НЕ історія індивідуально успішної та вражаючої людини, яка приносить свої таланти на нову платформу. Ви можете побачити такі розкішні історії у багатьох компаніях, які нерозбірливі для Capital. компанія ніколи не про ВАС.
щоб засновник був читабельним для Капіталу, між ним і вираженням ідеї не може бути жодної межі. їхнє життя має значення лише настільки, наскільки вони розвиваються з інтенсивністю до чистої форми ідеї.
По-друге, компанію можна розуміти фундаментально як рівняння/обмін. У найкращому випадку найчитальніші компанії ростуть як надлінійна функція від доходів. Засновники дуже вербальні і чітко формулюють і розуміють вхідні частини цього рівняння зростання: таланти, капітал, керівництво тощо.
компанії, які найкраще зрозумілі Capital, і керівництво, яке ними керує, у найкращому вигляді: відчуваються як іграшки з годинниковим механізмом у руці. Просто дивлячись на них, важелі прогресу і продуктивності стають одразу очевидними.
Вони миттєві, вдаряють тебе по обличчю, вирази ідеї, яка одночасно настільки маленька, що ти відчуваєш, як вона клацає у твоїй руці, але космічно достатньо велика, що здається Правдивою в якомусь сенсі, що виходить за межі буквального.
Коли торгівля стає надзвичайно прозорою, кожен постачальник капіталу по всьому стеку одразу розуміє свою роль сьогодні — але ще важливіше — їхню здатність масштабуватися, вкладаючи в неї 10-100-100 у 100 разів більше доларів, коли вона досягає випуску.
нарешті, компанія стає зрозумілою для Capital, коли стає зрозуміло, що вся фірма (від Capital, до керівництва і талантів) співає з одного аркуша, всі вони живуть у виразі однієї й тієї ж ідеї.
Ідея, яку я безсоромно запозичив у @phineasb, — це проблема шоколадного торта: багато компаній мають чудові ресурси (яйця, шоколад, борошно, трохи гарної глазурі), але MGMT думає, що готує суфле, інвестори думають, що отримують кекси, а таланти думають, що отримують фунтовий торт.
компанії, які найкраще зрозумілі для Capital, одержимі прагненням допусків між конкуруючими ідеями фірми до нуля
ставши зрозумілою для капіталу, фірма може не лише досягти сингулярності на ринках приватного капіталу (тобто безмежного вільного капіталу назавжди), а й, що важливіше, об'єднати таємницю, що її запалює всередині, зі світом зовні. Коли цей секрет ділиться, насправді немає межі.
31,79K
Найкращі
Рейтинг
Вибране
