Kryptomarknadsförare är de svåraste rollerna att anställa just nu Här är varför (och hur du faktiskt anställer stora tillväxttalanger) 1️⃣ De bästa anställningarna är sällsynta Många av dem började med krypto under 2021-cykeln Och de bästa har både web2- och web3-erfarenhet: - Web2 lärde dem hur man bygger hållbara tillväxtmaskiner - Web3 gjorde dem skrapiga, kulturkunniga och körda snabbt Alla vill ha den här profilen. Få existerar. 2️⃣ Team har historiskt sett undervärderat tillväxt De flesta tillväxtroller är egentligen fem jobb i ett: marknadsföring, community, BD, innehåll och PR Många team behandlade marknadsföring som magi: gör allt utan resurser eller så är du ute De bästa marknadsförarna lärde sig att stanna kvar där deras arbete faktiskt värderas Varför ta risken att hoppa till ett lag som fortfarande inte fattar? 3️⃣ Kryptoinfödingar är inte imponerade av hype De främsta tillväxtledarna har sett varje berättelse komma och gå De rör sig inte om inte: • Grundarna kan faktiskt sälja in en vision • Det finns en tydlig tillväxtväg för dem • Företaget vet redan hur man berättar sin historia Om du inte kan inspirera en marknadsförare kommer du inte att anställa dem 4️⃣ Talangmigrationen har redan skett Många fantastiska tillväxtledare blev uppsagda 2024 De som stannade kvar i branschen har redan bytt jobb Och de flesta av dem är lyckliga där de är Ribban för att lämna är högre än någonsin Så hur anställer man egentligen? • Betala mer än du tycker att du borde • Erbjud verkliga resurser. Bra marknadsförare tar inte ett jobb där de är inställda på att misslyckas • Om du inte kan sälja din egen historia kommer du inte att anlita någon bra för att berätta den åt dig De team som tidigt investerade i marknadsföring har en enorm fördel nu. De som kämpar för att anställa? Det kommer att bli en tuff resa