Crypto-marketeers zijn de moeilijkste rollen om momenteel in te huren Hier is waarom (en hoe je daadwerkelijk geweldig groeitalent kunt inhuren) 1️⃣ De beste aanwervingen zijn zeldzaam Velen van hen zijn in de crypto terechtgekomen tijdens de cyclus van 2021 En de besten hebben zowel web2- als web3-ervaring: - Web2 leerde hen hoe ze duurzame groeimachines kunnen bouwen - Web3 maakte hen vindingrijk, cultuurbewust en snel in uitvoering Iedereen wil dit profiel. Weinig bestaan. 2️⃣ Teams hebben groei historisch gezien ondergewaardeerd De meeste groeirollen zijn eigenlijk vijf banen in één: marketing, community, BD, content en PR Veel teams behandelden marketing als magie: doe alles zonder middelen of je bent weg De beste marketeers leerden te blijven waar hun werk daadwerkelijk gewaardeerd wordt Waarom het risico nemen om over te stappen naar een team dat het nog steeds niet begrijpt? 3️⃣ Crypto-natives zijn niet onder de indruk van hype De topgroeileiders hebben elke narratief zien komen en gaan Ze bewegen niet tenzij: • De oprichters daadwerkelijk een visie kunnen verkopen • Er een duidelijk groeipad voor hen is • Het bedrijf al weet hoe het zijn verhaal moet vertellen Als je een marketeer niet kunt inspireren, ga je ze niet inhuren 4️⃣ De talentmigratie heeft al plaatsgevonden Een hoop geweldige groeileiders zijn in 2024 ontslagen Degenen die in de industrie zijn gebleven, hebben al van baan gewisseld En de meesten van hen zijn gelukkig waar ze zijn De lat voor vertrek is hoger dan ooit Dus hoe huur je daadwerkelijk in? • Betaal meer dan je denkt dat je zou moeten • Bied echte middelen aan. Goede marketeers nemen geen baan aan waar ze zijn ingesteld om te falen • Als je je eigen verhaal niet kunt verkopen, ga je niemand geweldig inhuren om het voor je te vertellen De teams die vroeg in marketing hebben geïnvesteerd, hebben nu een enorm voordeel. Degenen die zich haasten om in te huren? Het wordt een zware rit.