Нанимать сотрудников сложно для основателей. Я сам с этим сталкивался, и видел, как другие основатели тоже с этим борются. Есть какие-нибудь советы? Мне нравилось давать кандидату небольшую, но сложную задачу, чтобы увидеть, подходит ли он. Поскольку задача была реальной работой, мы также смогли добиться прогресса.