Основатели должны пытаться либо "создать" рынок (т.е. Входящий маркетинг 2006), либо "разрушить" рынок (т.е. CRM 2013).
Мне немного неловко, когда я слышу, как основатели хотят "войти" на рынок.
Сегодня утром я преподавал кейс HubSpot 935 студентам первого курса HBS.
Я узнал, что кейс продан более чем в 2 миллионах экземпляров!
Хороший кейс HBR — это хитрый хороший маркетинговый прием.