voici exactement comment je construirais de la richesse avec une startup d'agent IA vertical (sans lever de fonds VC $$) étape 1 : trouvez un point de douleur ennuyeux. quelque chose d'universel, détesté et coûteux. pensez aux formalités douanières, aux audits d'assurance, aux listes de contrôle de conformité. moins c'est glamour, mieux c'est. étape 2 : cartographiez le flux de travail. ne brainstormez pas dans un fichier figma, asseyez-vous à côté de la personne qui fait le travail. notez chaque clic, chaque exception, chaque "c'est là que ça casse". les cas limites sont le produit. il faut être méticuleux ici. étape 3 : faites le travail en tant que service. faites-le littéralement vous-même avec une petite équipe. facturez vos premiers clients. c'est ici que vous découvrirez ce qui compte vraiment par rapport à ce à quoi ressemble la version PowerPoint du flux de travail. étape 4 : commencez à ajouter des agents pour remplacer les étapes humaines. pas tout d'un coup évidemment, choisissez une partie du flux de travail et automatisez-la. libérez des heures, prouvez la valeur, facturez plus. rincez et répétez jusqu'à ce que le flux de travail soit principalement piloté par des agents. étape 5 : utilisez les données que vous collectez comme rempart. chaque facture, formulaire, journal et exception rend votre agent plus performant. données → meilleurs modèles → produit plus accrocheur. et l'étape 0 pour être honnête, c'est que je construis une audience en cours de route. montrant mon travail, partageant le manuel, attirant de futurs clients et talents dans mon orbite avant même que le produit n'existe. itérant sur plus de 50 formats et probablement en commençant par du contenu court. le schéma est toujours le même pour ces types de startups d'agents IA verticaux : service humain → service semi-automatisé → produit d'agent vertical. l'objectif de l'agent passe d'assister dans le flux de travail à le posséder. c'est à ce moment-là que vous cessez d'être un outil et commencez à être l'infrastructure de cette industrie. une fois que vous le possédez, vous êtes probablement dans le territoire de la concurrence VC. mais vous pouvez rivaliser si votre économie unitaire est solide, que l'audience est en pleine croissance et que le produit est apprécié. pourquoi construire une startup d'IA verticale maintenant ? parce que les modèles de base sont suffisamment bons (et s'améliorent), que les coûts sont suffisamment bas et que la demande d'efficacité est suffisamment élevée. il y a cinq ans, la technologie n'était pas prête. Dans cinq ans, les acteurs en place le seront. la fenêtre est ouverte en ce moment. c'est la saison de construction.