so baue ich genau Wohlstand mit einem vertikalen KI-Agenten-Startup auf (ohne VC-Gelder zu sammeln) Schritt 1: Finde einen langweiligen Schmerzpunkt. Etwas Universelles, Gehasstes und Teures. Denk an Zollpapiere, Versicherungsprüfungen, Compliance-Checklisten. Je weniger glamourös, desto besser. Schritt 2: Kartiere den Workflow. Brainstorme nicht in einer Figma-Datei, setze dich neben die Person, die die Arbeit macht. Schreibe jeden Klick, jede Ausnahme, jedes „hier bricht es zusammen“ auf. Die Randfälle sind das Produkt. Hier muss man akribisch sein. Schritt 3: Mache den Job als Dienstleistung. Führe ihn buchstäblich selbst mit einem kleinen Team aus. Stelle deine ersten Kunden in Rechnung. Hier wirst du entdecken, was wirklich wichtig ist im Vergleich zu dem, wie die PowerPoint-Version des Workflows aussieht. Schritt 4: Beginne, Agenten hinzuzufügen, um die menschlichen Schritte zu ersetzen. Nicht alles auf einmal, wähle einen Teil des Workflows und automatisiere ihn. Schaffe Stunden frei, beweis den Wert, verlange mehr. Wiederhole den Vorgang, bis der Workflow größtenteils agentengetrieben ist. Schritt 5: Nutze die Daten, die du sammelst, als Schutzschild. Jede Rechnung, jedes Formular, jedes Protokoll und jede Ausnahme macht deinen Agenten schärfer. Daten → bessere Modelle → klebrigeres Produkt. Und Schritt 0, um ehrlich zu sein, ist, dass ich auf dem Weg ein Publikum aufbaue. Zeige meine Arbeit, teile das Handbuch, ziehe zukünftige Kunden und Talente in meine Umlaufbahn, bevor das Produkt überhaupt existiert. Iteriere über 50+ Formate und mache wahrscheinlich zunächst Kurzform. Das Muster sieht jedes Mal gleich aus für diese Arten von vertikalen KI-Agenten-Startups: menschlicher Service → halbautomatisierter Service → vertikales Agentenprodukt. Das Ziel des Agenten geht von der Unterstützung im Workflow zur Übernahme desselben. Dann hörst du auf, ein Werkzeug zu sein, und beginnst, die Infrastruktur für diese Branche zu sein. Sobald du es besitzt, bist du wahrscheinlich im Wettbewerb mit VC. Aber du kannst konkurrieren, wenn deine Einheitökonomie solide ist, das Publikum wächst und das Produkt geliebt wird. Warum jetzt ein vertikales KI-Startup gründen? Weil die Grundmodelle gut genug sind (und besser werden), die Kosten niedrig genug sind und die Nachfrage nach Effizienz hoch genug ist. Vor fünf Jahren war die Technik nicht bereit. In fünf Jahren werden die Etablierten bereit sein. Das Fenster ist jetzt offen. Es ist Bauzeit.