Палмер Лакі: «Я підвів свою компанію та інвесторів, поставивши себе в критичну залежність від будь-якого з наших продуктів... Ви повинні поставити собі за мету застаріти, навіть у тих речах, які вам подобаються робити. Я даю і своїм керівникам таке ж мислення. Я кажу: "Гей, твоя робота не в тому, щоб щось робити. Вона полягає в тому, щоб зробити їх найкращим чином. Якщо це означає, що ви це робите, то вам потрібно це зробити... Якщо це означає, що для цього потрібно найняти когось іншого, це те, що вам потрібно зробити, навіть якщо вам це подобається».
Я щойно послухав розбивку стрибка Gemini з 2,0 до 2,5, і ось у чому суть.
Команда не покладалася лише на лабораторні тести. Вони зібрали реальні відгуки користувачів від X, перетворили ці «зламані» моменти на живі евалики та продовжують додавати нові крайні кейси з кожним релізом.
Це цикл QA, керований спільнотою: наші невдачі стають їхніми орієнтирами, які стають нашими кращими результатами.
Якщо ви креатор або PM, це шаблон: публічний відгук → → реліз → повторення.
Відмінна робота @OfficialLoganK @nbrichtova і цілою командою.