作為風險投資者，我最大的黑暗真相是，作為投資者的「增值」概念大多是胡說八道。 最優秀的創始人並不需要你的建議。事實上，如果一個創始人詢問並定期採納你的建議，這可能是一個負面信號。 回顧過去8年的投資，我可以用一隻手數出這個規則的反例（即我覺得我確實增值的成功投資）。而幾乎在每一種情況下，他們都是需要在代幣經濟學、代幣生成事件等Web 3特定內容上幫助的Web 2創始人。但即便如此，最優秀的創始人通常還是能自己搞定。 反之亦然：我花費最多時間的公司最終並沒有成功。 作為風險投資者，與創始人通話、討論戰略、想出產品創意或其他事情對我們來說是件好事。這讓我們的自尊心得到安慰，讓我們感到溫暖。但殘酷的現實是，如果你，一個風險投資者，在數百家公司和行業之間分配時間，能夠想出一些企業家花費24小時思考他們的業務卻沒有考慮到的事情，那就是一個巨大的紅旗。 這個認識雖然嚴酷，但並沒有真正改變我作為投資者未來的行為或時間分配。我仍然會盡我所能支持我們所投資的創始人，因為：a）我喜歡這樣 b）我相信這就是我們投資時所簽署的承諾。 對我來說，主要的可操作性收穫是，雖然與創始人進行頭腦風暴和構思可能很刺激且有趣，但他們對我建議的需求/意願可能與他們的成功機率呈負相關。在盡職調查期間，當我們過於興奮時，記住這一點是很重要的。