Pil hitam terbesar saya sebagai VC adalah bahwa konsep "nilai tambah" sebagai investor sebagian besar BS Pendiri terbaik tidak membutuhkan saran Anda. Faktanya, jika seorang pendiri meminta dan secara teratur mengikuti saran Anda, ini mungkin sinyal negatif Melihat kembali 8 tahun berinvestasi, saya dapat menghitung contoh tandingan untuk aturan ini di satu sisi (yaitu investasi yang sukses di mana saya merasa seperti saya benar-benar menambah nilai). Dan dalam hampir setiap kasus mereka adalah pendiri web 2 yang membutuhkan bantuan pada hal-hal spesifik web 3 seperti ekonomi token, TGE, dll. Tetapi bahkan di sini, para pendiri terbaik umumnya mengetahuinya sendiri. Kebalikannya juga benar: perusahaan tempat saya menghabiskan sebagian besar waktu tidak berhasil Sangat menyenangkan bagi kami sebagai VC untuk melakukan panggilan dengan pendiri dan mendiskusikan strategi, menghasilkan ide produk atau apa pun. Itu menenangkan ego kita dan membuat kita merasa nyaman dan hangat di dalam. Tetapi kenyataan pahit adalah bahwa jika Anda, seorang VC, membagi waktu Anda antara ratusan perusahaan dan sektor, dapat menghasilkan sesuatu yang benar-benar tidak dipertimbangkan oleh pengusaha yang menghabiskan 24 jam sehari untuk memikirkan bisnis mereka, itu adalah tanda bahaya besar Kesadaran ini, meskipun mencolok, tidak mengubah perilaku atau waktu yang saya habiskan sebagai investor ke depannya. Saya masih akan melakukan yang terbaik untuk mendukung para pendiri yang kami dukung sebisa mungkin karena: a) Saya menyukainya b) Saya percaya itulah yang kami daftarkan ketika kami berinvestasi Kesimpulan utama yang dapat ditindaklanjuti bagi saya adalah bahwa meskipun meludahi bola dan beride dengan seorang pendiri bisa merangsang dan sangat menyenangkan, kebutuhan/kesediaan mereka untuk mengikuti saran saya kemungkinan besar berkorelasi negatif dengan peluang keberhasilan mereka. Penting untuk mengingat hal ini ketika kita terlalu bersemangat selama DD