“Gần xong” và “cơ bản đã xong” là những đánh giá tồi tệ nhất. Rất nhiều công việc đã được thực hiện, nhưng không có giá trị nào được tạo ra. Cách diễn đạt cũng ngụ ý rằng bạn đang giảm tốc độ. Hãy diễn đạt lại là “sau khi hoàn thành các công việc con cụ thể này, thì nhiệm vụ sẽ hoàn tất.” Nếu bạn không thể xác định điều gì cụ thể cần hoàn thành để một nhiệm vụ được coi là “hoàn tất”, bạn sẽ bị mắc kẹt trong trạng thái “gần xong” trong một thời gian dài.