Una dintre cele mai mari plăceri ale mele la locul de muncă este să încerc să găsesc acel punct în care munca se simte perfectă. Nimic mai mult, nimic mai puțin, dar chiar acolo în buzunar. Este acolo în fiecare componentă, în fiecare caracteristică, în fiecare flux, în fiecare secvență, în fiecare produs, în fiecare decizie, în tot în cadrul companiei. De unde știi când este potrivit? Este același sentiment pe care îl ai atunci când încerci să echilibrezi ceva fizic. Puneți ceva pe altceva și încercați să găsiți acel centru de greutate... Un pic la dreapta, ups prea mult. Aplecați-vă pe spate spre stânga... Stabil... Stabil... Ugh, prea multă împingere. Stivuiți-l din nou, găsiți acel centru... Clătinare, clătinare, aproape... Și apoi se blochează. Boom! Iată-l. Dintr-o dată, forțele de împingere și tragere dispar și este acolo, de la sine. Totuși, în armonie și echilibru. Așa se simte perfect. Este ușor de experimentat fizic pentru că corpurile noastre vorbesc limba. Simțim greutatea, intuim impulsul. Giroscoapele noastre interne simt echilibrul și îl transferă în obiectele pe care le atingem. Dar când vine vorba de lucruri intelectuale, conceptuale, cum ar fi afacerile sau software-ul, trebuie să trecem la simțul imaginat al echilibrului. Nu primim granițele, marginile, greutățile, formele și gravitația libere care să ne ajute să găsim acel mijloc. Mușchii nu trag de tendoane, nu trag de oase. Nervii noștri nu primesc semnalele gratuit. Așa îmi imaginez. Dacă ar fi fizic, s-ar echilibra? Mă gândesc literalmente la centrul de greutate al unei idei, o caracteristică, un buton, o idee, un produs. Este prea multă greutate aici? Prea multe acolo? Dacă totul ar fi în piatră, s-ar prăbuși într-o parte? Sau ar avea o șansă de a rămâne în poziție verticală? Ar fi în repaus sau ar vrea să cadă? Odată ce găsești acel loc – setul potrivit de caracteristici, fluxurile potrivite, da-urile potrivite și nu-urile potrivite, te oprești. Asta este v1. Odată ce găsești echilibrul, urmărești să rămâi în echilibru. Adăugând mai mult, dar într-un mod echilibrat pentru a menține forma, pentru a păstra centrul. Să rămână neclintit. Este un lucru frumos. Așa mă gândesc eu la crearea produselor.

Există o mulțime de oportunități de a invita oameni la produsul tău înainte de lansarea oficială. Alfa, beta etc. Preferința mea este corectă doar la sfârșit. De obicei, cu o săptămână sau două înainte de a intra în direct. Când produsul este în ultimele aruncări de beta, abia beta. În esență, v0.99. În acest stadiu nu căutăm cu adevărat feedback fundamental profund, deși vom primi. Mergem cu versiunea pe care o lansăm, așa că nu prea ajută să ne absorbim în ghicire. Principalul avantaj de a permite oamenilor să intre cu puțin înainte de lansare este în principal igiena de bază. Te obligă să faci curățenie, să legi capetele libere, să faci niște lucruri persistente pe care ai stat până acum. Este ca și cum ai invita oaspeții la cină acasă. Sperăm să păstrați o casă destul de ordonată, dar dacă știți că vin oaspeți, există doar un alt nivel de curățenie, curățenie și pregătire pe care aveți tendința de a le face. Toate acele mici mizerii cu care ai putea trăi devin lucruri pe care pur și simplu nu vrei ca alți oameni să le vadă, să le experimenteze sau să le observe. Așa că ai grijă de ei. Oaspeții forțează funcțiile. Te ajută să faci acele ultime lucruri pe care știi că trebuie să le faci, dar nu ai făcut-o până acum. Este acum.