私はGMについて楽観的ではありませんGMは使い勝手が悪いです 資本市場の概念についての憶測である可能性が高い 市場が投資家に与える可能性が非常に高いという錯覚を作りやすいからです 一般化の効果を定量化することは困難です 一般的なエージェント評価フィードバックを構築したい場合でも それはまた、分割と統治の垂直的な能力に基づいています 異なるコンピテンシー次元の報酬評価のための同じフレームワーク基準セットを直接抽象化することは困難です 一般的に、これは垂直開発後に開発する必要があります つまり、OpenAI が計画する AGI の第 5 段階: リーダー 将来的には、各業種に多くの専門エージェントが登場するでしょう リーダーはCEOのようなもので、志を同じくするエージェントを見つけて一緒に目標を達成する この種のターゲットの物語は、より複雑で壮大です そして、それは今ほど普遍的ではありません もちろん、同様の一般性もあるが、シナリオに基づいて要求事項を把握し、垂直エージェントを分散させる集約だ 要約すると、エージェントブームは、マヌス/ゲンスパークにレシーバーがなくなり、誰もが目にする過大評価された頭の泡がはじけたときに終わり、その後、これらのエージェントと現実との間に大きなギャップがあることに気づき、人々が問題を解決し、生産効率を向上させるのに本当に役立つでしょう このコンセンサスに達すると、AIエージェントの分野は資金調達が困難なパニックに陥り、投資家は最終的にこれらのエージェントが信頼できる結果をもたらすのが難しいことに気付くため、少なくとも40〜60%の企業が来年死ぬ可能性があります