@MohapatraHemantが実施したLightspeedオフィスでの@JonathanRoss321による素晴らしいセッションは、@GroqIncが構築しているもの、コアの差別化要因、および過去9年間にディープテックスタートアップを構築するためのいくつかの学習について行いました。私にとって、これらは創業者にとって最高の収穫でした。 1. ディープテックの創業者としてのマーケティングを無視することはできません。私自身も、Aspen Mesh の時代にマーケティング チームが Twitter に参加することを強制したのと同じ曲線を経験しました。私たち全員が、常に資金調達/ローンチ/ライフスタイルビデオを作成してバイラル性を追いかける必要があるとは思いませんが、良いストーリーを伝える方法を知り、製品を適切な視聴者の前に届けることが鍵となります。 2. いつかはわかりませんが、ジョナサンは、グロックが「グロックボンド」を発行したとき、滑走路が3週間残っていたことを共有し、驚いたことに、チームメンバーの大多数が自発的に減給して株式の代わりに働き続けたと話しました。初めて創業者になると、透明性のラインを越えるのがいつも難しいと感じますが、ジョナサンが述べたように、これらのイベントは、常に一緒に働きたいと思っている適切な人材を維持し、おそらく適切ではない人材を除外するために有利に働くことができます。 Groqが開発者に優しいプラットフォームとして位置づけていることについては不明ですが(これは素晴らしいことですが)、ビッグ3プレーヤーとシームレスに統合されるのではなく、独立したクラウドプラットフォームを作成しています。企業として、より高速な推論が必要なだけでなく、他のクラウドに存在する他のアプリやデータと共存する必要があります。おそらくそれが、コロを使用したエクイニクスがここで興味深いプレイである理由です。 ジョナサンが言ったように、PMFはディープテックの創設者として、一度手に入れれば人生ははるかに良くなるので、Groqがハイパースケーラーを介して提供する場合、Groqにとっても流通が鍵となると思います。