جلسة رائعة من قبل @JonathanRoss321 في مكتب Lightspeed أجراها @MohapatraHemant حول ما تقوم @GroqInc ببنائه ، ومميزاتهم الأساسية وبعض الدروس المستفادة في بناء شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة على مدار السنوات التسع الماضية. بالنسبة لي ، كانت هذه أفضل الوجبات السريعة للمؤسسين: 1. لا يمكنك تجاهل التسويق كمؤسس للتكنولوجيا العميقة. لقد مررت بنفس المنحنى حيث أجبرني فريق التسويق الخاص بي إلى حد كبير على الانضمام إلى Twitter خلال أيام Aspen Mesh. على الرغم من أنني لا أعتقد أننا جميعا بحاجة إلى مطاردة الانتشار من خلال إنشاء مقاطع فيديو للتمويل / الإطلاق / نمط الحياة باستمرار - فإن معرفة كيفية سرد قصة جيدة وإخراج منتجك أمام الجمهور المناسب هو المفتاح. 2. لست متأكدا من متى ، لكن جوناثان شارك أن Groq كان لديه 3 أسابيع بعيدا عن المدرج عندما أصدر "سندات Groq" ولدهشته ، أخذ غالبية أعضاء الفريق طواعية خفضا في الأجور لمواصلة العمل بدلا من الأسهم. بصفتك مؤسسا لأول مرة ، تجد دائما صعوبة في السير على خط الشفافية ، ولكن كما ذكر جوناثان ، يمكن أن تعمل هذه الأحداث لصالحك للاحتفاظ بالمواهب المناسبة التي ترغب دائما في العمل معك وتصفية الأشخاص الذين ربما لا يكونون مناسبين. شيء واحد لست واضحا بشأن وضع Groq كمنصة صديقة للمطورين (وهو أمر رائع) ولكن إنشاء منصة سحابية مستقلة بدلا من التكامل بسلاسة مع اللاعبين الثلاثة الكبار. كمؤسسة ، لن أحتاج فقط إلى استدلال أسرع ولكن يجب أن تتعايش مع تطبيقاتي وبياناتي الأخرى الموجودة في السحب الأخرى. ربما هذا هو السبب في أن Equinix with colo هي مسرحية مثيرة للاهتمام هنا. كما قال جوناثان ، PMF هو الشيء الوحيد كمؤسس للتكنولوجيا العميقة بمجرد حصولك عليه ، فإن الحياة أفضل بكثير ، لذلك أفترض أن التوزيع سيكون أيضا مفتاحا هنا ل Groq إذا ومتى يتم تقديمه عبر المتدرجات المفرطة.