確かに、これは貸し出しにとどまりません。機関は、製品だけでなく、それらに影響を与えるガバナンスにもコントロールと予測可能性を求めています。 柔軟なリスク設定を備えた製品は、ガバナンスが一夜にしてそれらを反転させることができれば意味がありません。予測可能なアップグレードパスは、意思決定プロセスが等しく予測可能で代表的な場合にのみ役立ちます。明確な説明責任、SLA、憲章は、事態が壊れたときにミッションクリティカルです。 Liquid Collective では、一般的にガバナンスを製品設計の重要な側面として考えてきました。プロトコルガバナンスが新たな章に入るように感じます。