C'est vrai - et cela va au-delà du prêt. Les institutions exigent du contrôle et de la prévisibilité non seulement dans les produits, mais aussi dans la gouvernance qui les impacte. Un produit avec des paramètres de risque flexibles n'a aucun sens si la gouvernance peut les changer du jour au lendemain. Des chemins de mise à niveau prévisibles ne sont utiles que si les processus de prise de décision sont également prévisibles et représentatifs. Une responsabilité claire, des SLA et des chartes sont essentiels lorsque les choses se dégradent. Chez Liquid Collective, nous avons généralement considéré la gouvernance comme un aspect clé de la conception des produits. On a définitivement l'impression que la gouvernance des protocoles va entrer dans un nouveau chapitre.
Paul Frambot | Morpho
Paul Frambot | Morpho18 août, 03:05
C'est vrai. Tout se résume à la propriété. Les institutions ou les fintechs ne veulent pas faire confiance à moi ou aux détenteurs de tokens MORPHO pour gérer le risque, les frais ou le code. Ils veulent le contrôle. Cette compréhension modifie radicalement la façon dont on devrait percevoir les incitations et les rôles des acteurs du prêt on-chain.
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