La réponse est simple : Marc Zeller. AAVE se distingue comme l'un des rares DAO qui ressemble à des organisations dirigées par un exécutif. De nombreux protocoles DeFi ont rencontré des défis lorsque des projets dirigés par des fondateurs ont été transférés au modèle DAO alors que leurs fondateurs prenaient une semi-retraite. AAVE a réussi à naviguer cette transition car il avait un leader capable de diriger le navire. Les DAO sont voués à l'échec à moins que les gens ne commencent à ignorer l'expérience accumulée en matière de gouvernance d'entreprise et les meilleures pratiques. Les DAO ne peuvent survivre que s'ils ressemblent à des schémas d'organisation d'entreprise et priorisent les avantages de la gouvernance sur chaîne, tels que l'adaptabilité et la transparence, plutôt que la « décentralisation de la gouvernance », qui peut mener à l'anarchie et aux luttes politiques pour les ressources, drainant finalement le système de sa vitalité.