Vastaus on yksinkertainen: Marc Zeller. AAVE erottuu yhtenä harvoista DAO:ista, joka muistuttaa johdon johtamia organisaatioita. Monet DeFi-protokollat kohtasivat haasteita, kun perustajajohtoiset projektit siirtyivät DAO-malliin, kun niiden perustajat jäivät osittain eläkkeelle. AAVE navigoi onnistuneesti tässä siirtymässä, koska sillä oli johtaja, joka pystyi ohjaamaan alusta. DAO:t ovat tuomittuja epäonnistumaan, elleivät ihmiset lakkaa jättämästä huomiotta kertynyttä hallintokokemusta ja parhaita käytäntöjä. DAO:t voivat selviytyä vain, jos ne muistuttavat yritysten organisaatiojärjestelmiä ja asettavat etusijalle ketjun sisäisen hallinnon edut, kuten sopeutumiskyvyn ja läpinäkyvyyden, "hallinnon hajauttamisen" sijaan, mikä voi johtaa anarkiaan ja poliittiseen sisäiseen taisteluun resursseista, mikä lopulta tyhjentää järjestelmän elinvoimaisuuden.