Le problème actuel de Meta AI, c'est vraiment Zuckerberg lui-même. Son recrutement peut être décrit comme purement confus et aléatoire. Avant d'embaucher Alexandr Wang, les personnes en charge des applications GenAI venaient toutes de milieux VR/AR. Ne discutons même pas de savoir si c'est logique que des personnes VR/AR dirigent GenAI, regardez juste leurs CV, l'un vient de Google Glass et l'autre d'Apple ML ? Nous savons tous comment cela s'est terminé. Du côté de la recherche : LeCun a essentiellement été absent pendant des années (bien qu'il ait contribué à cette vague GenAI, LLaMA est né du travail de ses étudiants en France). Mais depuis l'année dernière, il est comme Elon, passant toute la journée à tweeter. Une autre VP, Joelle Pineau, est académiquement forte mais basée au Canada et n'est pas vraiment impliquée. Est-il si difficile pour Zuck de trouver un VP Recherche entièrement dédié au siège ? N'est-ce pas pour cela que vos packages de 100 millions de dollars existent ? L'infrastructure AI est encore pire, un désordre sans tête. Les départements se chevauchent et se battent pour leur territoire. La plupart des directeurs et des VPs juniors sont médiocres, gaspillant de l'énergie à réinventer la roue et à faire pression sur Zuck pour éliminer les concurrents. Un ancien VP est parti après un désaccord, et personne d'autre ne voulait prendre la relève. Cette frénésie de recrutement ressemble à une collecte de grands noms sans réfléchir aux compétences complémentaires. Comparez cela à Anthropic, Thinking Machines, même xAI — au moins leurs organigrammes ont du sens. Avec Meta, on se demande comment ces personnes pourraient travailler ensemble. Ils ont investi d'énormes ressources dans l'embauche de personnes post-formation, mais : Les modèles de base sont-ils suffisamment bons ? L'infrastructure est-elle suffisamment bonne ? Certaines recrues sont d'anciens directeurs de YouTube Shorts, ou des VPs de Scale AI amenés par Alexandr Wang. Quelqu'un a-t-il pris la peine de vérifier leur réputation ? Demandez à 10 collègues, pouvez-vous en trouver même une seule critique positive ? Face à tout cela, faire venir Alexandr Wang ne semble presque pas être le pire choix. Honnêtement, Zuck ferait mieux d'embaucher un consultant pour établir une véritable feuille de route de recrutement. Au moins dans les LLMs, je sais exactement qui est fort dans quel domaine et j'ai des contacts directs. Pour 5 millions de dollars de frais, je pourrais probablement lui faire économiser 5 milliards de dollars à long terme.

J'aime la diversité. Mais la diversité ne devrait pas se faire au détriment du mérite.