Mitkä järjestelmät on perustettu ideoiden ristiinvalidointiin terveessä otoksessa? Onko meillä korrelaatio- ja kovarianssimatriiseja eri strategiakoteloiden välillä ja onko olemassa suojakaiteita, jotka varoittavat meitä, kun tämä muuttuu vaaralliseksi? Onko meillä useita tietolähteitä, ja onko olemassa tarkistuksia ja tasapainoja, joilla tiedot puhdistetaan, sovitetaan yhteen ja validoidaan? Onko idean tuottamiseen ja suorituspalautteeseen varattu selkeää aikaa, jota tukee suora markkinahavainto? Onko pöydän vetäjä älyllisesti rehellinen siitä, mitä tuottoja kukin hihja tuottaa? Onko olemassa valvontamekanismeja, jotka varmistavat, että toimintakelpoisia prosesseja on olemassa, jos heikko suorituskyky tapahtuu? Onko olemassa päivittäistä tiedostoa, joka merkitsee varovaiset markkinatulokset, kun poikkeavuuksia havaitaan, vaikka ne eivät heti johtaisi heikkoon suorituskykyyn? Mitä mekanismeja on olemassa kaupan ruuhkautumisen seuraamiseen, ja voimmeko mallintaa markkinavaikutusta ja alfa-rappeutumista strategian skaalatessa? Ja tämä on jäävuoren huippu. Infrastruktuuri ja organisaatiosuunnittelu vievät paljon aikaa alusta alkaen, mutta ne tuottavat pitkällä aikavälillä tulosta.
Kris Sidial🇺🇸
Kris Sidial🇺🇸18 tuntia sitten
Organisaatiosuunnittelu on nykyään erittäin tärkeää. Olen ollut osa menestyneitä kvanttipisteitä ja epäonnistuneita kvanttipisteitä. Oman kokemukseni mukaan suurin ero ei ollut ideoiden generoinnin puute. Huono organisaatiosuunnittelu ja infrastruktuuri johtivat heikkoon suoriutumiseen.
Älä edes aloita tarkistuspisteistä ja yksikkötestauksesta. A.I pystyy hoitamaan kaiken junioritason koodauksen. Ei pitäisi olla mitään syytä olla huolimaton koodin kanssa. Voit kirjaimellisesti kirjoittaa 🤖 yksikkötestejä skripteihin vielä yhtenä turvatarkastuksena. Olen se ärsyttävä projektipäällikkö, joka suhtautuu kaikkeen epäilevästi ja pyydän yksikkötestejä kaikkialla, haha.
23