El único podcast que tienes que escuchar cada semana. Nada de política. Solo tecnología. - Anuncio de Anthropic para la Superbowl: ¿Quién ganó - Quién perdió? - Harvey recauda 200 millones de dólares con una valoración de 11.000 millones - Sierra alcanza los 150 millones de dólares en ARR: ¿Está demasiado saturado el servicio de atención al cliente? Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mis 6 conclusiones sobre @jasonlk, @rodriscoll y @mcannonbrookes 👇 Marcas de tiempo: 00:00 Introducción 01:06 Anthropic predice 149.000 millones de dólares en ARR en 2029 11:33 Las impresiones de Mike sobre SaaS hoy 26:26 Harvey recauda 200 millones de dólares con una valoración de 11.000 millones 45:56 ¿Es el Servicio al Cliente una categoría de inversión terrible o excelente? 01:00:58 Anuncio de la Super Bowl de Anthropic: Quién ganó y perdió 01:15:58 Los CEOs tienen que trabajar más duro hoy que nunca

1. Análisis del anuncio de la Super Bowl de Anthropic El sector de consumo es el más débil de Anthropic. Podrían haber dirigido el anuncio de la Super Bowl para ingenieros. Pero optaron por una excavación barata y anunciaron su peor producto.

2. La pila de ingresos presupuestarios de la IA y por qué no es un juego de suma cero Los ingresos por IA pueden ser el mismo dólar que aparece en múltiples capas. Cuando un cliente paga a Atlassian, primero paga a AWS y luego AWS paga a Anthropic. Las cifras grandes de titulares ocultan cuánto se comparte entre los principales.

3. La idea de que el SaaS está muerto como categoría es una tontería El SaaS no está muerto; Está vivo y coleando. No todas las empresas lo lograrán en los próximos 5-10 años, pero habrá otras que seguirán prosperando. Es la historia de la industria tecnológica.

4. Tenemos que renunciar a TAM Tenemos que dejar que las cifras de ingresos nos muestren el camino hacia el TAM. Harvey pasó de 200 millones a 600 millones de dólares ARR. Nos mostraron el dinero para TAM.

5. Por qué el soporte al cliente es un caballo de Troya Cuando el agente de atención al cliente se convierte en el principal con el que trabajas, entiende el contexto de tu negocio. Puedes empezar a usarlo para ayuda con ventas o para investigar. Se convierte en un caballo de Troya hacer todo lo demás.

6. No puedes ser despedido por comprar el ganador Ya nadie intenta ser contraria; Todos están acumulando ganadores. No puedes ser despedido por poner dinero con una preferencia 1x. Es el equivalente en el capital riesgo a "No puedes ser despedido por comprar IBM"