El único podcast que tienes que escuchar cada semana. Sin política. Solo tecnología. - Anuncio de Superbowl de Anthropic: ¿Quién ganó? - ¿Quién perdió? - Harvey recauda 200 millones de dólares con una valoración de 11 mil millones - Sierra alcanza 150 millones de dólares en ARR: ¿Está el soporte al cliente demasiado saturado? Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Mis 6 conclusiones con @jasonlk, @rodriscoll y @mcannonbrookes 👇 Tiempos: 00:00 Introducción 01:06 Anthropic predice 149 mil millones de dólares en ARR en 2029 11:33 Pensamientos de Mike sobre SaaS hoy 26:26 Harvey recauda 200 millones de dólares con una valoración de 11 mil millones 45:56 ¿Es el soporte al cliente una categoría de inversión terrible o fantástica? 01:00:58 Anuncio de Superbowl de Anthropic: ¿Quién ganó y quién perdió? 01:15:58 ¿Tienen que trabajar más duro los CEOs hoy que nunca?

1. Análisis del anuncio de Anthropic en el Super Bowl El consumidor es el sector más débil de Anthropic. Podrían haber dirigido el anuncio del Super Bowl a ingenieros. Pero optaron por un ataque barato y publicitaron su peor producto.

2. La pila de ingresos del presupuesto de IA y por qué no es un juego de suma cero Los ingresos de IA pueden ser el mismo dólar apareciendo en múltiples capas. Cuando un cliente paga a Atlassian, primero paga a AWS, luego AWS paga a Anthropic. Los grandes números en los titulares ocultan cuánto se comparte a lo largo de la pila.

3. La idea de que el SaaS está muerto como categoría es una tontería El SaaS no está muerto; está vivo y coleando. No todas las empresas lo lograrán en los próximos 5-10 años, pero habrá empresas que continuarán prosperando. Es la historia de la industria tecnológica.

4. Tenemos que renunciar al TAM Tenemos que dejar que los números de ingresos nos muestren el camino hacia el TAM. Harvey pasó de $200M a $600M ARR. Nos mostraron el dinero hacia el TAM.

5. Por qué el soporte al cliente es un caballo de Troya Cuando el agente de soporte al cliente se convierte en el principal agente con el que trabajas, entiende el contexto de tu negocio. Puedes empezar a utilizarlo para ayuda en ventas o investigación. Se convierte en un caballo de Troya para hacer todo lo demás.

6. No te pueden despedir por comprar al ganador Nadie está tratando de ser contracorriente; todos están apostando por los ganadores. No te pueden despedir por invertir dinero con una preferencia de 1x. Es el equivalente en capital de riesgo de "No te pueden despedir por comprar IBM"