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.@Intercom estuvo al borde de la muerte: cinco trimestres consecutivos de nuevo ARR neto de 0 dólares, acercándose a un crecimiento negativo.
Luego se lanzaron con todo a la IA.
6 semanas después del lanzamiento de GPT-3.5, enviaron un prototipo funcional de @Fin_ai (agente de IA de Intercom).
Fin creció de $ 1 millón → $ 12 millones de ARR en 12 meses.
Ahora, con cifras medias de 8 y un crecimiento del >300%, está en camino de cruzar los $ 100 millones de ARR en menos de 3 trimestres, y crecerá más rápido que todas las empresas públicas de software para fin de año.
En nuestra conversación real, @eoghan comparte la brutal realidad de transformar un negocio SaaS en etapa avanzada y estancado en una empresa que prioriza la IA.
Lo que aprenderás:
🔸 Por qué Eoghan cree que la mayoría de las empresas en etapa avanzada no sobrevivirán a la transición a la IA
🔸 La transformación del "modo fundador" que requirió despedir al 40% del personal y resultó en una satisfacción del 98% de los empleados
🔸 Por qué no tener "nada que perder" es la máxima ventaja en la transformación de la IA
🔸 Cómo se transformaron de un negocio SaaS estancado a una empresa que da prioridad a la IA que crece al 300%+
🔸 Cómo los precios de Intercom evolucionaron de "los más odiados en SaaS" a un modelo para todas las empresas de IA
🔸 Cómo 12 años de terapia y un período de "muerte del ego" dieron forma al enfoque de liderazgo de Eoghan
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Gracias a nuestros maravillosos patrocinadores por apoyar el podcast:
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