Când eram copil, când țineam un jurnal, profesoara mea de chineză punea adesea accentul pe "nu mai avea conturi". Dar, de fapt, un jurnal de cont rulant este cea mai bună și mai ușoară carte de istorie individuală de scris. Este ca un film al vieții, sau date RAW, doar că scriindu-l mai întâi poate fi folosit dintr-o perspectivă literară și dramatică, folosind instrumente creative mai mature pentru a crea un fel de "post-producție" și a sculpta povestea. Uitându-mă înapoi la jurnalul meu, mai ales când am intrat la universitate, eram dependent de expresionism și nici măcar nu știam ce scriu. În schimb, relatarea curentă a liceului este mult mai clară. Doar că atunci când eram la facultate, aveam deja un iPhone ca cameră și am lăsat o mulțime de fotografii, care erau și mai mult un fel de "negativ".

Pentru vasele prefabricate, există un unghi de raportare neglijat, care este atracția McDonald's asupra problemei "făinii de acoperire" în ultimii zece ani. De la lansarea "So Big Chicken Steak" în 2016, echipa McDonald's China a încercat să înlocuiască puiul prăjit proaspăt acoperit cu produse cu un grad mai mare de pre-condiționare pentru a reduce costurile. În jurul anului 2021, acest proces s-a răspândit în seria McSpicy, cu aripioare de pui picante și burgeri cu pulpe de pui care au început să fie pre-acoperiți, iar "McSpicy Chicken" lansat în același timp este, de asemenea, un pui prăjit tipic pre-ambalat. În același timp, McDonald's a avut și o serie de așa-numite "upgrade-uri de produse", care au fost de fapt aproape toate reduceri de costuri și creșteri de eficiență sub stindardul upgrade-urilor. Acest lucru nu este de neînțeles, deoarece din 2019, KFC a lansat un război nebun al prețurilor împotriva McDonald's prin "Crazy Thursday" și o serie de produse noi low-cost. Fast-food-ul străin local din Fujian face de asemenea progrese mari, Wallace extinzându-se la 10.000 de magazine și devenind public, iar Tustin repetând din nou aceeași rețetă. În acest moment, scenariul este același cu toată "involuția" care s-a întâmplat în China în ultimii zece ani, a început spirala scufundării, a reducerii costurilor și a războaielor prețurilor, iar procesul de alungare a banilor buni pare ireversibil. Cu toate acestea, reforma McDonald's a fost întâmpinată cu o reacție violentă din partea pieței. În același timp, KFC a lansat o ofensivă de marketing a "pui prăjit bun cu solzi (proaspăt ambalat)" ca răspuns la acest punct și, în cele din urmă, până în 2025, Mai și Ken au reînviat standardul industriei de "pui prăjit proaspăt acoperit cu pulbere" în același timp. În acest proces, puteți vedea cum moștenirea mărcii și a produsului acumulată de-a lungul anilor poate copleși suișurile și coborâșurile pieței pe termen scurt, poate ajuta întreprinderile să corecteze erorile și să inverseze deprecierea spiralei. Mecanismele de reglementare a pieței, în special cererile de despăgubire ale consumatorilor, sunt eficiente. Dar, din nou, această chestiune poate fi stabilită la McDonald's, dar nu poate fi stabilită pentru Tex, ceea ce este, de asemenea, o inevitabilitate.