伯克希爾哈撒韋剛剛發布了年度報告 這是沃倫·巴菲特退休以來的第一份報告 以下是我10個關鍵要點：

1. 一切都關於資本配置 「他們結合了世界級的資本配置與願景和領導力，創造了一個完全具備從創始人主導轉型到為未來60年及更長時間做好準備的企業。」

2. 尊重你的利益相關者 "比起這些成就，更持久的是伯克希爾如何在60年中將其股東視為真正的夥伴。"

3. 沃倫·巴菲特仍然在辦公室 我們很幸運能夠擁有沃倫作為伯克希爾的董事長，每週五天都在辦公室。沃倫也繼續作為伯克希爾的擁有者（儘管他的股份將在他去世後的十年左右全部用於慈善事業）。

4. 伯克希爾哈撒韋的本質 "伯克希爾是一個獨特的綜合企業，故意設計用來合理且高效地配置資本。保險是我們的核心，我們還在許多其他行業持有大量的投資。我們的做法支撐著我們的目標，即成為我們股東資本的卓越管理者，最大化伯克希爾每股內在價值的長期增長。"

5. 文化的重要性 「我們的文化始於夥伴關係的態度。我們的股東是我們的夥伴，他們的信任是我們贏得的，並且必須努力保持。他們的利益是我們決策的核心。」

6. 去中心化模型 "我們尋找最佳的經理來運營我們的業務，他們反過來又帶領有才華的團隊。我們運行一個去中心化的模型，基於保留的信任賦予自主權。我們最小化官僚主義，以便讓我們的經理能夠專注於他們的業務。作為回報，我們期望在表現上有責任感和誠信。這種自主權吸引了卓越的人才加入伯克希爾。"

7. 誠信 "我們維護伯克希爾的誠信聲譽，這體現在我們的思考、言語和行動之間的一致性。我們做出維護我們文化的決策，坦誠透明地溝通，並履行我們的承諾。結果是聲譽是贏得的，而不是聲稱的。"

8. 健康的資產負債表 "我們保持著如堡壘般的資產負債表，確保伯克希爾的基礎永不受到損害。我們通過謹慎而節制地使用債務來維持這種財務實力。我們的流動性使我們能夠履行義務，並在機會出現時迅速作出反應。"

9. 一個3700億美元的現金頭寸 「我們的現金和美國國債持有量現在已超過3700億美元。雖然這部分資本是為了支持我們的保險業務並保護伯克希爾免受極端情況的影響，但它也構成了我們的乾粉。」

10. 伯克希爾哈撒韋的策略 1. 投資於你了解的公司 2. 由優秀的經理人領導 3. 避免不道德的公司 4. 將你的投資集中在最佳想法上 5. 讓複利的魔力發揮作用