今天的軟體創業公司與五年前的創業公司根本不同。當我上次創立公司時，我花了幾個月的時間來建立一個概念驗證（PoC），僅僅是為了籌集前期資金。今天我可以用 @TaskmasterAI 在一天內完成這個。 我與許多創始人交談過，他們只是走過場 - 建立一個最小可行產品（MVP），籌集資金，擴大團隊等等 - 因為這些都是「創業的流程」。大多數創始人並沒有有效部署資本以建立真正業務的計劃，而大多數創始人可能根本不需要他們籌集的那麼多資金。 對於那些專注於建立可持續業務的人來說，外面有很多機會，而不僅僅是走傳統的創業劇本。