الشركات الناشئة للبرمجيات اليوم تختلف جوهريا عن الشركات الناشئة قبل خمس سنوات. عندما بدأت شركة آخر مرة، قضيت عدة أشهر في بناء نموذج PoC فقط من أجل البذور المسبقة. يمكنني أن أقضي اليوم على @TaskmasterAI في يوم واحد. تحدثت مع الكثير من المؤسسين الذين يؤدون الروتين - بناء MVP، جمع رأس المال، تنمية فريق، إلخ - لأنهم "حركات الشركات الناشئة". معظم المؤسسين ليس لديهم خطة لكيفية استثمار رأس المال بفعالية لبناء أعمال حقيقية، ومعظم المؤسسين ربما لا يحتاجون إلى نفس المبلغ الذي يجمعونه. هناك الكثير من الفرص لأولئك الذين يركزون على بناء أعمال مستدامة، وليس فقط اتباع الدليل التقليدي للشركات الناشئة.