As startups de software de hoje são fundamentalmente diferentes das startups de cinco anos atrás. Quando comecei uma empresa pela última vez, passei alguns meses montando um ponto de conceção só para a pré-seed. Eu poderia dar um golpe só hoje com @TaskmasterAI em um dia. Tenho conversado com muitos fundadores que apenas fazem o que acontece – construir um MVP, levantar capital, crescer uma equipe, etc. – porque eles são "os movimentos da startup". A maioria dos fundadores não tem um plano de como direcionar capital de forma eficaz para construir negócios reais e provavelmente a maioria dos fundadores não precisa nem de longe do que arrecada. Há muitas oportunidades por aí para quem está focado em construir negócios sustentáveis, e não apenas seguir o manual tradicional de startups.