我們剛剛在 @Meow 推出了記帳服務，我已經學到了很多： 1. 標準令人震驚地低 創始人們為那些感覺最多只能算中等的工作支付高價。通用的損益表，沒有背景，沒有洞察。令人難以置信的是，這種情況已經變得如此普遍。 2. 你無法一次性接納所有人 你不能在第一天就為每個人服務。我們必須逐個接納初創公司，以確保質量。擁有一個龐大的待處理任務和高標準總比相反的情況要好。 3. 合作夥伴意見分歧 一些記帳和稅務公司將此視為與我們更緊密合作的機會。其他人則感到受到威脅。這兩種反應都是可以理解的。事實是，我們不是來“友好相處”的。我們是來讓客戶滿意的。 推出 Meow 記帳服務是一個巨大的決定。但我們越是思考，越覺得這是合乎邏輯的，因為客戶向我們提出了這個需求。 這個決定現在感覺顯而易見。當客戶提出要求時，你就要滿足。