Wir haben gerade die Buchhaltung bei @Meow gestartet und ich habe bereits so viel gelernt: 1. Die Messlatte ist erschreckend niedrig Gründer zahlen hohe Preise für Arbeiten, die bestenfalls mittelmäßig sind. Generische Gewinn- und Verlustrechnungen, kein Kontext, keine Einsicht. Es ist unglaublich, wie normalisiert das geworden ist. 2. Du kannst nicht jeden onboarden Du kannst nicht jeden am ersten Tag bedienen. Wir müssen Startups nacheinander onboarden, um Qualität sicherzustellen. Es ist besser, einen riesigen Rückstand und hohe Standards zu haben, als das Gegenteil. 3. Partner sind gespalten Einige Buchhaltungs- und Steuerfirmen sahen dies als Chance, uns näher zu kommen. Andere fühlten sich bedroht. Beide Reaktionen sind nachvollziehbar. Die Wahrheit ist, wir sind nicht hier, um "nett zu spielen." Wir sind hier, um die Kunden zu begeistern. Es war eine enorme Entscheidung, Meow Buchhaltung zu starten. Aber je mehr wir darüber nachdachten, desto mehr ergab es Sinn, weil die Kunden uns danach gefragt haben. Die Entscheidung fühlt sich bereits offensichtlich an. Wenn Kunden fragen, lieferst du.
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