🤝 客戶不喜歡聽，但絕對需要說出來。它實際上是最清晰的指標。 有時我會這樣呈現它，“這週我們每天都在發現重大錯誤，我們在審查的最後一天巧合發現最後一個錯誤的可能性有多大？你認為如果我們繼續前進，我們找到更多的可能性有多大？ 在這一點上停下來也太浪費了，SR 已經處於狀態，還有誰比過去 3 週一直在盯著你的代碼的團隊更適合繼續挖掘呢？ 理想情況下，我們可以採取靈活的安排（如果我們提前完成，請立即停止，如果我們發現很多，則繼續進行），但這並不那麼簡單，因為這不僅需要忙碌的 SR 的靈活性，而且還會產生奇怪的激勵來延長審查。 如果您與客戶建立信任，這是可能的。