🤝 客户不喜欢听，但绝对需要说出来。它实际上是最清晰的指标。 有时我会这样呈现“本周我们每天都在发现重大错误，我们在审查的最后一天巧合地发现最后一个错误的可能性有多大？你认为如果我们继续前进，我们找到更多的可能性有多大？ 在这一点上停下来也太浪费了，SR 也处于状态，还有谁比过去 3 周一直在盯着你的代码的团队更适合继续挖掘呢？ 理想情况下，我们可以进入灵活的安排（如果我们提前完成，请立即停止，如果我们发现很多，请继续前进），但这并不那么简单，因为这不仅需要忙碌的 SR 的灵活性，而且还会产生奇怪的激励来延长审查。 如果您与客户建立信任，这是可能的。