这篇文章是关于“社会削减”。 “声誉足够”通常意味着机制设计需要改进。 社会共识在自动化系统失败时作为最终的后盾。 问题在于从社会共识开始，而不是先建立自动化系统。 良好的基础设施通过经济激励使正确的行为变得有利可图，而错误的行为变得代价高昂。 当这一切有效时，社会压力大多数时候变得不必要。

我在决定合作伙伴关系时投资于团队，而不是协议。 技术栈会变化。商业模式会转变。市场条件会变化。唯一不变的是你是否信任做出决策的人。 我相信这个人能在不确定性中找到出路吗？当事情变得困难时，我希望他们在我这边吗？我会仅仅基于他们的过往记录给他们钱吗？ 这才是真正的投资决策。 其他一切，代币经济学、路线图、竞争分析，只是对他们能否执行的尽职调查。 最好的协议往往会完全偏离他们最初的愿景。 成功的团队是那些比市场变化更快适应的团队。 你并不是在购买对特定产品的曝光。你是在购买与那些你认为无论做什么都会获胜的人一起坐在桌子上的机会。

你可能不知道的事情： Solana 正在悄然构建削减功能。 同一个声称“社交削减”足够的网络正在实施实际的经济惩罚。 开发已经持续了多年，他们最新的改进提案概述了可削减事件验证机制。 这不是新的研究。这是在承认权益证明原理存在的原因。 “我们不需要削减，因为如果验证者行为不当，他们会失去声誉”一直是薄弱的博弈论。 如果你偷钱，人们会感到不满；这不是一种安全模型，这只是攻击的运作方式。 这验证了我们围绕 Symbiotic 构建的东西：你可以围绕基本设计要求进行市场营销一段时间，但最终，基础经济学会迫使做出正确的技术决策。 向 Solana 致敬，感谢他们努力让这一切运作。