Ok snabbkurs i komplexitetstänkande. Det finns några viktiga drivkrafter för komplexitet, de är: Skala - ju fler anslutna agenter och system, desto större blir komplexiteten. Information som skickas mellan agenter ökar systemets omfattande anslutningar. Ömsesidigt beroende - om en agent, eller ett system förändras, påverkar det många andra agenter i systemet. Vi befinner oss nu i en värld där en Trump-tweet kan förändra miljontals liv. Vi är inte bara beroende av varandra, vi är hyperberoende av varandra. Vårt globala system är centraliserat kring hyperagenter som omedelbart kan förändra hela systemet på några sekunder. Mångfald - ju mer olika varje agent eller system är, desto större är komplexiteten. Mångfald är faktiskt en styrka eftersom komplexitet inte alltid är dåligt, men det innebär att du får resultaten av komplexitet mer uppenbara. Hög interaktionsvariation är kanske den största drivkraften för komplexitet. Inkongruenta system skapar konflikter och oförutsedda händelser. Dynamik - förändringshastighet. Ju högre förändringstakt i systemet desto snabbare manifesterar sig komplexiteten. Allt förändras snabbt. Och detta är inte bara det nya normala, det ACCELERERAR. Opacitet - ju mer ett område i det komplexa systemet förändras och resten av de anslutna systemen inte ser det, desto mer sannolikt är det att du arbetar under radikal osäkerhet. Så småningom avslöjas information och massivt omvälvande resultat sker i stor skala eftersom den förändring som skedde var avskärmad från det bredare systemet. Vi har sett en massiv ökning av alla dessa förare på otroligt kort tid. Detta innebär att vi får icke-linjäritet, långt från jämviktsdynamik, vilket innebär oförutsägbarhet, svarta svanar, förändringar över en natt, oförutsedda händelser om och om igen. I komplexa system får vi radikala framväxter, ibland bra, ibland mycket dåliga, men vad det än är så ser man det inte komma. Detta är anledningen till att varje system som fortfarande fungerar enligt ett styrningsparadigm som skapades före den radikala komplexitetsrampen kollapsar. Vi har helt enkelt inte förmågan att arbeta under osäkerhet i den här skalan. Så varje beslut är dåligt. Det är därför styrningen överallt måste uppgraderas och gå snabbt.