Jensen Huang om hur han motiverar medarbetare som redan är rika "Hur håller du dina anställda motiverade och energiska när de förmodligen har blivit rikare än de någonsin förväntat sig?" frågar moderatorn Jensen. Jensen svarar: – Jag är direkt rapporterande till 55 personer. Jag skriver inga recensioner för någon av dem. Jag ger dem konstant [feedback], och de ger mig detsamma ... Många av våra chefer får samma lön – exakt per dollar. Jag vet att det är konstigt. Och jag gör inte 1-mot-1-samtal med någon av dem, om de inte behöver mig. Då släpper jag allt för dem. Jag har aldrig möten med dem ensam, och de hör mig aldrig säga något till dem som bara är för att de ska veta. Det finns inte en enda information som jag i hemlighet berättar för "E-personal" som jag inte berättar för resten av företaget. På så sätt är vårt företag utformat för smidighet, för att information ska flöda så snabbt som möjligt, för att människor ska kunna stärkas av vad de gör – inte vad de vet. Så det är arkitekturen i vårt företag." När det gäller motivation förklarar Jensen: "Svaret på det är mitt beteende. Hur firar och pratar jag om framgång? Hur firar jag misslyckanden? Hur pratar jag om motgångar? Varje dag letar jag efter möjligheter att ingjuta företagets kultur - Vad är viktigt? Vad är inte viktigt? Vad är definitionen av bra? Hur jämför du dig själv med bra? Hur tänker du om det goda? Hur tänker du kring resan? Hur tänker du kring resultat? Allt det där, hela dagen lång." Videokälla: @SIEPR (2024)