Твиттер всегда рекомендует мне различные материалы о независимых разработках и стартапах за границей. Я смотрел на это более года и не согласен с многими явлениями и мнениями, поэтому хочу поделиться своим мнением. 1. Один продукт, поработав несколько месяцев, публикует картинки с доходом в десятки тысяч в месяц и начинает делиться успешным опытом, при этом всё выглядит очень убедительно, и собирает кучу лайков, сохранений и репостов. По моему опыту, все эти обобщения — чепуха, это просто упаковка для привлечения внимания и подписчиков. Если вы тратите время на такие материалы, это полная трата времени. Настоящие предприниматели, которые работают несколько месяцев, только начинают. Если у вас есть доход с самого начала, поблагодарите судьбу за удачу, продолжайте осторожно и с опаской, пытаясь фиксировать изменения и события, постепенно обновляя свои предположения. На второй месяц продолжайте наблюдать и проверять. Я советую не подводить итоги, потому что вы не завершили цикл, и нет никаких определённых выводов. Всё это — как слепые, ощупывающие слона. Когда вы обойдёте слона и не упадёте на поле боя, тогда можно подводить итоги. Поэтому, если вы видите такие посты, я советую просто пролистать их, не испытывая тревоги о том, что что-то упустите. Это определённо мусорные посты для привлечения внимания, без исключений. 2. Многие независимые разработчики, с одной стороны, работают в компании, с другой — занимаются проектами, и при этом открыто об этом говорят в Твиттере. Я считаю это очень плохим подходом. Я видел много небольших успешных предпринимателей, которые, работая на кого-то, проявляют большую ответственность и мотивацию, они преданы своему делу и достигают определённых высот в своей компании. Когда они выходят на свободу, их состояние не меняется, и именно так они могут привлечь людей с аналогичными взглядами и создать хорошую команду. Брать деньги компании и заниматься побочными делами — это крайне непрофессионально и не понимает сути предпринимательства, делать дела и быть человеком. Это не приведёт к созданию чего-то хорошего. Из-за такого мировоззрения, когда человек принимает решения, это влияет на него, и он делает эгоистичные, недальновидные и краткосрочные выборы. Вы можете избегать рисков, пока не уволитесь, но при этом нужно хорошо выполнять свою работу в компании. Если вы не можете справиться с обеими задачами, не создавайте проблемы для компании и команды, и не думайте, что можно беззаботно говорить о своей компании и команде в Твиттере. Вы должны понимать, что возможность заниматься побочными делами — это благодаря тому, что компания платит вам зарплату, и команда несёт нагрузку за вашу работу. 3. Для многих разработчиков, которые хотят начать или только начали свой бизнес, я хочу сказать несколько слов. 1) Да, я говорю о бизнесе, в древности это называлось торговлей. Забудьте о концепциях независимой разработки и однопользовательских компаниях, вам нужно учиться, как вести бизнес. Это можно сделать только на практике или следуя за опытным бизнесменом. Поэтому, если вы хотите начать, просто начните. Постепенно вы научитесь. Найдите способы накопить ресурсы, тратьте меньше, терпите, и если вы не совсем не в этом деле, вы сможете что-то достичь. 2) В бизнесе сначала нужно иметь то, что нужно другим, и чтобы часть людей предпочитала покупать это у вас. Постоянно придерживайтесь альтруизма: делайте хороший продукт, предоставляйте хорошие услуги, и вы начнёте чувствовать большее, и сможете развиваться. 3) Не верьте в маркетинг, если вы не обладаете этим навыком от природы, не имеете сильного желания выражать себя и не обладаете хорошим чувством рынка. Сначала вам нужно постепенно стать продуктовым менеджером и продавцом, наблюдать за знакомой клиентской базой, находить их потребности, создавать продукт, постепенно продвигать и улучшать его. Уделите достаточно времени, минимум 1-2 года. Примеры, когда за 3 дня достигается объём, а за месяц все узнают, как выиграть в лотерею, существуют, но не должны быть частью вашего плана. С увеличением времени, потребность в трафике становится менее настоятельной. Вы публикуете демо, возможно, вам нужно всего 10 человек, и в этот момент вам нужно стать продавцом, не стесняться, не иметь гордости, чтобы найти этих людей. Если вы искренни и настойчивы, вы обязательно их найдёте. Я могу сказать, что даже если вы сделали что-то плохое, вы сможете найти 10 человек, которые это попробуют. Затем вам нужно стать продуктовым менеджером, наблюдать за поведением пользователей, общаться с ними, а затем анализировать и улучшать. Затем улучшайте свой продукт, подводите итоги своей рекламной стратегии и ищите 50 человек. Постепенно найдите этот PMF, и ваш маркетинг тоже начнёт развиваться. 4) Уважайте время. Любые тревожные моменты в предпринимательстве могут быть решены, если растянуть временной фактор, поэтому долгосрочное мышление, упорство и настойчивость — это основные требования к предпринимательству, даже более важные, чем интеллект. Поэтому, как долго вы сможете продержаться, это самая важная вещь, о которой нужно думать с первого дня предпринимательства. 5) В бизнесе нет никаких волшебных трюков или удачи, это также самое распространённое содержание в Твиттере, большая часть — чепуха, небольшая часть — удача. Многие вещи имеют очень низкую вероятность, и я рассматриваю их как ноль. Играть на маловероятные события — это всё равно что стрелять себе в голову из револьвера. Я знаю, что предприниматели, с которыми я знаком, в основном используют простые методы, но они очень умные. Умные люди, использующие простые методы, — это одна из истин этого мира. Если вы только начинаете свой бизнес, держитесь подальше от такого мусора, сохраняйте свою стойкость, хорошее настроение — это важная поддержка на начальном этапе. 6) Не спекулируйте. Спекуляция имеет много значений, и один из типичных примеров — это когда независимый разработчик разрабатывает один проект в месяц и за год делает десятки. Это крайний подход, который может подойти лишь немногим разработчикам, которые хорошо разбираются в маркетинге, уже имеют свою репутацию и фанатов, и могут экспериментировать с трафиком. Но это вопрос копания колодца: если вы не находите воду с первой лопаты, это не значит, что её нет. Обычные разработчики должны следовать классической рыночной теории, это более надёжно. Второй вид спекуляции — это создание мусора вместо качественного продукта. Создавать кучу мусора, конечно, хуже, чем создать один качественный продукт, это всем известно, но я хочу подчеркнуть, что путь принятия решений и отношение к этому вопросу. Если вы сделали несколько мусорных продуктов, у вас не останется желания и терпения делать качественный продукт. Качественный продукт — это результат долгосрочного подхода. Хотя я тоже не добился успеха, у меня много неудачного опыта и я много чего пережил, и я видел много таких случаев вокруг, всё вышесказанное — это мои личные впечатления, просто мнение, читайте внимательно.