Twitter anbefaler alltid ulike uavhengige utviklings- og utenlandske entreprenørskapsinnhold for meg, og etter å ha sett det i mer enn ett år, er det mange fenomener og meninger jeg ikke tør å være uenig i, så jeg vil gjerne dele min personlige mening. 1 Et produkt, etter noen måneder, po tjener titusenvis av bilder i måneden, og begynner å dele vellykkede opplevelser, og oppsummerer hodet, en haug med likes, samlinger og videresendinger. Etter min erfaring er innholdet som er oppsummert bare tull, alt pakket for drenering og oppmerksomhet, denne typen innhold du bruker en halv dag på å lese og samle inn, det er fullstendig bortkastet tid. En ekte gründer, noen måneder er bare begynnelsen, hvis det er inntekt i begynnelsen, først takk Gud for maten, flaks, fortsett å gå på tynn is, skjelve, prøv å registrere noen endringer og prosesser, oppdater dine forhåndsinnstilte ideer litt, fortsett å observere og verifisere i den andre måneden, jeg foreslår at du ikke oppsummerer noen erfaring, fordi du ikke har fullført en syklus, det er ingen bestemt opplevelse, det er blinde mennesker som berører elefanter foran, når du har berørt alle deler av elefanten, er du fortsatt på slagmarken uten å falle, og oppsummer deretter opplevelsen. Derfor, når jeg ser denne typen push, foreslår jeg at de offisielle vennene ror direkte bort, ikke har angsten for å gå glipp av noe, det må være et dreneringssøppelpush, intet unntak. 2 Mange uavhengige utviklere fisker i selskapet, spekulerer i prosjekter, og blir samtidig presset til å si uforskammet. Jeg synes dette er veldig ille. Jeg har sett mange små og vellykkede gründere, de er veldig ansvarlige og drevne når de jobber, de er veldig dedikerte, de har oppnådd en viss høyde og prestasjoner i det opprinnelige selskapet, etter å ha gått ut, gjør de det selv, og staten har ikke endret seg, slik at de kan tiltrekke seg homogene mennesker og få frem et godt team. Situasjonen med å ta selskapets penger for å leve og hovedsakelig fokusere på sidekjas er en ting uten ekstrem yrkesetikk, og det er ikke et spørsmål om å vite hvordan man starter en bedrift, gjør ting og er en person, og ikke kan gjøre noe godt. Fordi denne typen verdi vil påvirke en person når han tar en avgjørelse, og ta noen egeninteresserte, kortsiktige og snarveisvalg. Du kan unngå risiko før du vil gjøre det selv, og ikke si opp jobben din, men forutsetningen er å gjøre selskapets arbeid godt, eller du kan virkelig ikke håndtere begge ender, du må ikke begrave hull for selskapet og teamet for å dra dem tilbake, enn si føle at de presser opp og promoterer som om ingenting har skjedd, eller til og med bagatelliserer selskapet og teamet ditt. 3 Jeg vil gjerne si noen ord til mange utviklere som ønsker å gjøre forretninger eller nettopp har startet en bedrift. 1) Ja, det jeg snakker om er å gjøre forretninger, i gamle tider ble det kalt handel, glem hva uavhengig utvikling, hva er et enmannsselskap, disse tomme hodene, se på fjellene og ikke se fjellene, det du må lære er hvordan du driver en virksomhet, du kan bare gjøre denne tingen selv, eller følge en kjøper og selger for å lære, det er ingen annen måte. Så hvis du vil gjøre det, gjør det først, og du vil sakte lære mens du gjør det. Tenk på måter å få mer mat på, bruke mindre og koke sakte, så lenge du ikke er spesielt uvitende om dette materialet, kan du sakte slippe noe og gradvis reise deg. 2) For å gjøre forretninger må du først og fremst ha det andre trenger, og så har noen mennesker en tendens til å kjøpe denne tingen fra deg, og fortsette å insistere på altruisme: gjør en god jobb med produkter, gjør en god jobb, og sakte vil du kunne føle flere ting, og du kan løpe på veien. 3) Ikke vær overtroisk når det gjelder markedsføring, med mindre du er god på dette, har et sterkt ønske om å uttrykke deg selv og har en god følelse av Internett. Det første du må gjøre er å gradvis bli produktsjef og salgsrolle, observere kundebasen du er kjent med, finne deres behov, lage et produkt, sakte markedsføre og polere, og gi nok tid, minst 1-2 år. De tilfellene som starter fra 3 dager og blir mye publisert om 1 måned er som å vinne i lotto, eksisterende, men ikke planen din. Etter hvert som tiden går, er ikke behovet for trafikk så stort og presserende. Du legger ut en demo, du trenger kanskje bare 10 personer, på dette tidspunktet må du bli selger, tykkhudet, ikke ha selvtillit, gå til disse menneskene, så lenge du er oppriktig og utholdende, vil du definitivt finne dem. Jeg tør påstå at selv om du lager et stykke av, kan du finne 10 personer til å bruke det. Deretter blir du produktsjef, observerer brukeratferd, chatter med brukere og analyserer deretter forbedringer. Forbedre deretter produktet ditt, oppsummer salgsordene dine og finn ytterligere 50 personer. Finn sakte denne PMF, og markedsføringen din vil sakte komme. 4) Respekter tid, enhver angst i entreprenørskap, variabelen for forlengelse, det er en løsning, så langsiktighet, langvarig krig og utholdenhet er kjernebehovene til entreprenørskap, enda høyere enn IQ. Derfor er hvordan du holder ut lenge nok det viktigste å tenke på den første dagen av entreprenørskap. 5) Det er ikke noe magisk triks i entreprenørskap og handel, og dette er også det mest delte innholdet, de fleste av dem er tull, en liten del er flaks, og sannsynligheten for mange ting er veldig liten, jeg anser det som ingen, og gamblingbegivenheten er å skyte hodet med en revolver. Gründerne jeg kjenner bruker i utgangspunktet klønete, men folk er veldig smarte, og smarte mennesker bruker klønete, som er en av sannhetene i denne verden. Hvis du er ny i virksomheten, må du holde deg unna denne typen søppelinnhold, beholde konsentrasjonen, og en god holdning er en viktig støtte for at du skal fortsette og gjøre det i et tidlig stadium. 6) Ikke spekuler, spekulasjoner har mange betydninger, hvorav en er typisk, jeg tror fortsatt at måten en uavhengig utvikler utvikler en i måneden, et dusin i året, er en måte å gå sidelengs på, noe som kan passe for et veldig lite antall utviklere som er gode på markedsføring, har samlet karakterer og fans, og har trafikkprøving og feiling, men dette er et problem med å grave en brønn. Vanlige utviklere følger fortsatt den klassiske markedsteorien, som er mer pålitelig. Den andre typen spekulasjoner er å lage søppel, ikke produkter av høy kvalitet. Selvfølgelig er det bedre å lage en haug med søppel enn å lage et produkt av høy kvalitet, alle vet dette, men det jeg vil uttrykke er at veiavhengigheten og mentaliteten til beslutningstaking, etter å ha laget noen få søppel, vil du ikke ha sinn og tålmodighet til å lage et produkt av høy kvalitet. Selv om jeg ikke har lyktes med det, har jeg mye erfaring med å mislykkes, mye erfaring, og jeg har sett mye rundt meg.