O Twitter sempre me recomenda vários conteúdos sobre desenvolvimento independente e empreendedorismo no exterior. Depois de mais de um ano acompanhando, há muitos fenômenos e opiniões com os quais não concordo, então vou compartilhar minha visão pessoal. 1 Um produto, após alguns meses, publica uma imagem mostrando que fatura dezenas de milhares por mês e começa a compartilhar experiências de sucesso, com resumos muito bem elaborados, recebendo uma enxurrada de curtidas, favoritos e compartilhamentos. Pela minha experiência, o conteúdo resumido é tudo conversa fiada, é apenas uma embalagem para atrair seguidores e atenção. Esse tipo de conteúdo que você gasta um tempão lendo e ainda salva é uma completa perda de tempo. Um verdadeiro empreendedor, após alguns meses, está apenas começando; se já tem receita desde o início, deve primeiro agradecer a sorte, e continuar com cautela, registrando algumas mudanças e experiências, atualizando levemente suas ideias pré-concebidas, e no segundo mês, continuar observando e validando. Eu sugiro que não tentem resumir nenhuma experiência, pois você não completou um ciclo, não existe uma experiência definitiva; tudo é como um cego tateando um elefante. Quando você finalmente entender todas as partes do elefante e ainda estiver de pé no campo de batalha, aí sim poderá resumir suas experiências. Portanto, ao ver esse tipo de postagem, eu sugiro que os amigos leitores simplesmente deslizem para longe, não tenham ansiedade de perder algo; é certamente uma postagem de lixo para atrair seguidores, sem exceções. 2 Muitos desenvolvedores independentes, enquanto estão no trabalho, ficam enrolando e especulando em projetos, e ainda falam abertamente sobre isso no Twitter. Eu acho essa atitude muito ruim. Eu já vi muitos empreendedores que tiveram algum sucesso; enquanto trabalhavam, eram extremamente responsáveis e motivados, dedicados, e alcançaram um certo nível e resultados na empresa. Quando saem para empreender, seu estado não muda; assim, eles conseguem atrair pessoas semelhantes e formar boas equipes. Ficar enrolando com o dinheiro da empresa e focar em um trabalho paralelo é uma falta extrema de ética profissional e demonstra uma falta de entendimento sobre empreendedorismo, trabalho e moral. Isso não resulta em boas coisas. Porque essa mentalidade, ao tomar decisões, influencia a pessoa a fazer escolhas egoístas, de curto prazo e por atalhos. Você pode evitar riscos antes de decidir empreender, sem sair do emprego, mas o pré-requisito é fazer bem o trabalho da empresa. Se você realmente não consegue lidar com os dois lados, não deve deixar a empresa e a equipe em apuros, e muito menos se sentir à vontade para falar mal da sua empresa e equipe no Twitter. Você deve saber que pode enrolar e fazer um trabalho paralelo porque a empresa está pagando seu salário e a equipe está assumindo a carga de trabalho que você está deixando de lado. 3 Para muitos desenvolvedores que querem ou acabaram de começar a fazer negócios, gostaria de dizer algumas coisas. 1) Sim, estou falando de fazer negócios, que na antiguidade era chamado de comércio. Esqueça conceitos vagos como desenvolvimento independente ou empresa unipessoal; o que você precisa aprender é como fazer um negócio. Isso você só pode aprender fazendo, ou acompanhando de perto alguém que já faz negócios. Portanto, se você quer fazer, comece a fazer; enquanto faz, você vai aprendendo aos poucos. Pense em maneiras de acumular recursos, gastar menos e ir se adaptando. Desde que você não seja completamente incapaz nessa área, aos poucos você vai conseguir aprender algo e se desenvolver. 2) Para fazer negócios, primeiro você precisa ter algo que outras pessoas desejam, e então uma parte delas prefere comprar de você. Mantenha sempre uma postura altruísta: faça um bom produto, ofereça um bom serviço, e aos poucos você vai perceber mais coisas e vai conseguir se estabelecer. 3) Não seja supersticioso em relação ao marketing, a menos que você já tenha talento para isso, uma forte vontade de se expressar e um bom senso de internet. O que você deve fazer primeiro é se tornar gradualmente um gerente de produto e um vendedor de campo, observando seu público-alvo e identificando suas necessidades, criando um produto, promovendo e refinando aos poucos. Reserve tempo suficiente, pelo menos 1-2 anos. Casos de crescimento em 3 dias ou divulgação em 1 mês são como ganhar na loteria; existem, mas não devem ser parte do seu plano. Com o tempo, sua necessidade de tráfego não será tão grande e urgente. Você pode lançar um demo que talvez precise apenas de 10 pessoas; nesse momento, você deve se tornar um vendedor, ter coragem, não ter vergonha, e ir atrás dessas pessoas. Se você for sincero e persistente, certamente encontrará. Posso afirmar que mesmo que você tenha feito algo ruim, ainda conseguirá encontrar 10 pessoas para usar. Depois, você deve se tornar um gerente de produto, observar o comportamento dos usuários, conversar com eles e, em seguida, analisar e melhorar. Depois, melhore seu produto, resuma seu discurso de vendas e vá atrás de 50 pessoas. Aos poucos, encontre o PMF (Product-Market Fit) e seu marketing também começará a fluir. 4) Respeite o tempo; qualquer coisa que cause ansiedade no empreendedorismo pode ser resolvida ao alongar o tempo. Portanto, o longo prazo, a resistência e a persistência são as necessidades mais centrais do empreendedorismo, até mais do que a inteligência. Assim, como você consegue persistir por um tempo suficiente é a coisa mais importante a se pensar desde o primeiro dia de empreendedorismo. 5) Não há truques ou segredos mágicos para fazer negócios; esses são os conteúdos mais compartilhados no Twitter, a maioria é conversa fiada, uma pequena parte é sorte, e muitas coisas têm uma probabilidade muito baixa, que eu considero irrelevante. Apostar em eventos de baixa probabilidade é como apontar uma arma para a cabeça e puxar o gatilho. Os empreendedores que conheço geralmente usam uma abordagem mais simples, mas são muito inteligentes. Pessoas inteligentes usando uma abordagem simples é uma das verdades deste mundo. Se você está começando a fazer negócios, mantenha distância desse tipo de conteúdo lixo, preserve sua determinação; uma boa mentalidade é um suporte importante para você seguir em frente e começar. 6) Não especule; especulação tem muitos significados. Um tipo típico que eu ainda considero é aquele em que um desenvolvedor independente cria um projeto por mês, totalizando mais de dez em um ano. Essa é uma abordagem arriscada, que pode ser adequada para uma pequena parte de desenvolvedores que têm habilidades de marketing, já construíram uma persona e têm seguidores, mas isso é como cavar um poço: se você não encontra água com uma pá, não significa que não haja água. Desenvolvedores comuns devem seguir a teoria clássica do mercado, que é mais confiável. Outro tipo de especulação é fazer lixo, em vez de produtos de qualidade. Fazer um monte de lixo definitivamente não é melhor do que fazer um produto de qualidade; todos sabem disso, mas o que quero expressar é a dependência do caminho de decisão e a questão da mentalidade. Depois de fazer alguns produtos ruins, você perde a motivação e a paciência para fazer um produto de qualidade. Um produto de qualidade não é algo que você pode simplesmente decidir fazer; é o resultado de uma abordagem de longo prazo. Embora eu também não tenha tido sucesso, tive muitas experiências de fracasso e vi muitas coisas ao meu redor. Tudo isso são reflexões baseadas em experiências pessoais, uma opinião pessoal, leia com cautela.