A melhor coisa em voar é que acabas por ver filmes que normalmente nunca clicarias. Acabei de ver Ford v Ferrari, basicamente uma história sobre 2 caras a realizar um milagre. Um pouco da velha história do underdog, mas é baseada numa história verdadeira, há muito a aprender com isso. Então aqui vai uma pergunta: Preferias apoiar "recursos de nível A + equipas de nível S" ou "recursos de nível S + equipas de nível A"? A minha resposta é a segunda. Podemos sempre reestruturar uma empresa e trazer investidores estratégicos adequados, mas não podes mudar facilmente o DNA de uma equipa. Uma grande equipa pode atrair os investidores certos a longo prazo que partilham a mesma visão, o que significa melhor valor para os pequenos detentores. Há um ano, quando a minha equipa se encontrou pela primeira vez com os fundadores da @Kindred_AI, soube logo que não estavam interessados em truques. Eles estão focados no produto e a sua missão é integrar o Web2 no Web3 através de IPs de classe mundial. É um projeto que já gerou meio $mil em lucro para os parceiros de IP em apenas um mês e integrou mais de 100.000 utilizadores on-chain para a cadeia. Agora o foco deles está em capacitar aplicações de IP e, através do $KIN e Klara, dar às pessoas uma verdadeira propriedade descentralizada de mais de 30 IPs globais assinados. Boas equipas constroem bons produtos → bons produtos atraem bons utilizadores → bons utilizadores prolongam a longevidade de uma marca → modelos de receita sustentáveis atraem investidores a longo prazo → a pressão de venda de tokens diminui fundamentalmente, criando uma verdadeira situação vantajosa para ambos. Com a equipa certa, a Ford pode vencer a Ferrari.