1/ Dziś @stripepress wydaje dwa pierwsze mini-dokumenty w serii, którą nazywamy Tacit. To wignetty rzemieślników, którzy dostarczają dość przekonującą odpowiedź na pytanie: „po AI, czy mistrzostwo wciąż ma znaczenie?” Ten odcinek przedstawia Christophe'a Laudamiela, mistrza perfumiarstwa w Osmo. Christophe jest twórcą lub współtwórcą dziesiątek zapachów, w tym Polo Blue od Ralph Lauren, Abercrombie Fierce i Tom Ford Amber Absolute. Spędziliśmy tydzień z Christophe'em, śledząc go od jego biura, do jego domu (który również wygląda podejrzanie jak biuro), obserwując go, gdy tworzył zapachy praktycznie od podstaw, izolując problematyczne nuty (TIL: niektóre nuty zapachowe, gdy są ze sobą połączone, mogą wydawać niefortunny zapach „mokrego psa”), a nawet odkrywając nowe cząsteczki. Christophe jest archetypem osoby, którą jesteśmy zafascynowani: *on* jest obsesyjnie zainteresowany mistrzostwem dla samego mistrzostwa. Przez ostatnie 30 lat był na czołowej pozycji w perfumiarstwie, a teraz zastanawia się, czy i jak komputery mogą wspierać jego rzemiosło.

2/ Stworzyliśmy Tacit z dwóch głównych powodów. Pierwszy jest prosty: prawie wszystko, co zasługuje na uwagę, zostało stworzone przez kogoś, kto głęboko dbał o swój rzemiosło. Troska o dążenie do mistrzostwa przez lata to sposób, w jaki rozwija się wiedza tacitna. Chcieliśmy uchwycić tę troskę w działaniu. Drugi powód to fakt, że wiedza tacitna jest również fundamentem ekonomicznym. Od lat @stripepress publikuje książki, które argumentują, że pozornie marginalne poprawki kumulują się w siły, które decydują o tym, czy społeczeństwa stają się bogate, czy pozostają biedne. Ostatnio, "Pochodzenie efektywności" pokazało, że poprawy produkcji—skumulowana wiedza firm udoskonalających i skalujących procesy—są tym, co sprawiło, że towary stały się tańsze w czasie, co jest podstawową historią wzrostu gospodarczego. Nasza następna książka, "Utrzymanie: wszystkiego", przedstawia tę samą tezę dotyczącą konserwacji wymaganej do utrzymania w ruchu złożonych systemów, na których polegamy. Wiedza tacitna i jej akumulacja (lub, alternatywnie, pogorszenie) to kolejny pozornie trywialny, ale ostatecznie ważny czynnik determinujący wyniki ekonomiczne. Gdy łańcuchy wiedzy tacitnej pękają, całe branże mogą się załamać. Dziś jest więcej astronautów niż mistrzów perfumiarstwa... a nie ma wyraźnego sposobu, aby wykształcić więcej.