1/ اليوم @stripepress تصدر أول فيلمين وثائقيين مصغرين في سلسلة نسميها "Tacit". إنها مشاهد قصيرة للحرفيين الذين يقدمون إجابة مقنعة جدا على سؤال: "بعد الذكاء الاصطناعي، هل لا يزال الإتقان مهما؟" تتميز هذه الحلقة بكريستوف لوداميل، صانع العطور الرئيسي في شركة أوزمو. كريستوف هو مبتكر أو مشارك في ابتكار عشرات الروائح، أبرزها بولو بلو من رالف لورين، أبيركرومبي فيرس، وتوم فورد أمبر أبسولوت. قضينا أسبوعا مع كريستوف، نتبعه من مكتبه إلى منزله (الذي يبدو أيضا بشكل مريب كمكتب)، نراقبه وهو يبني العطور من الصفر تقريبا، ويعزل النوتات الإشكالية (دلت الآن: بعض النوتات العطرية، عند جمعها معا، يمكن أن تنتج رائحة 'مبلل' غير مؤسفة)، وحتى اكتشفنا جزيئات جديدة. كريستوف هو نموذج للفرد الذي نحن مهووسون به: *هو* مهووس بالإتقان لذاته. على مدى الثلاثين عاما الماضية، كان في طليعة صناعة العطور، والآن يتساءل عما إذا كانت الحواسيب يمكن أن تعزز مهاراته وكيف يمكن لها.

2/ صنعنا Tacit لسببين رئيسيين. الأول واضح: تقريبا كل ما يستحق الانتباه كان من صنع شخص يهتم بعمق بمهنته. الاهتمام بما يكفي للسعي للإتقان على مدى سنوات هو كيف تتطور المعرفة الضمنية. أردنا أن نعكس تلك العناية في العمل. الثاني هو أن المعرفة الضمنية أيضا أساسية اقتصاديا. لسنوات، نشر @stripepress كتبا تجادل بأن التحسينات التي تبدو هامشية تتراكم في القوى التي تحدد ما إذا كانت المجتمعات ستصبح غنية أو تبقى فقيرة. مؤخرا، أظهر كتاب "أصول الكفاءة" أن تحسينات الإنتاج — المعرفة المتراكمة من الشركات التي تقوم بتكرير وتوسيع العمليات — هي ما جعل السلع أرخص مع مرور الوقت، وهي القصة الأساسية للنمو الاقتصادي. كتابنا التالي، "الصيانة: لكل شيء"، يقدم نفس الحجة حول الصيانة المطلوبة للحفاظ على تشغيل الأنظمة المعقدة التي نعتمد عليها. المعرفة الضمنية وتراكمها (أو، بدلا من ذلك، التدهور) هي عامل آخر يبدو تافها لكنه في النهاية محدد للنتائج الاقتصادية. عندما تنقطع سلاسل المعرفة الضمنية، قد تنهار صناعات بأكملها. هناك رواد فضاء أكثر من خبراء العطور اليوم... ولا توجد طريقة واضحة لتدريب المزيد.