Etter hvert som oppfordringene om at fusaka skal sendes i år intensiveres - vel vitende om at dette kanskje er realistisk eller ikke - imo er det viktig for oss å huske at eths verdiforslag ikke bare avhenger av null nedetid, men også av troverdig nøytralitet og risikominimering for brukerne. Ethereum er på vei til å vokse til global allestedsnærværelse og ETH til en eiendel på flere billioner dollar. Å gi publikum grunn til å tvile på eths særpreg er nå en av de eneste praktiske måtene å potensielt avspore vår suksess på. Det er fantastisk å se det stadig økende ambisjonsnivået og engasjementet i utviklerfellesskapet vårt for å levere de beste tingene så raskt som mulig. Pågående blobspace-kapasitetsøkninger er spesielt presserende - vi bruker allerede omtrent halvparten av den nye kapasiteten som ble lagt til i pectra for tre måneder siden. Likevel må maksimering av eths sikkerhet og langsiktige omdømme komme først. Gaflene våre må ikke bare utføre feilfritt, men ha et troverdig utseende av feilfrihet og risikominimering - slik vi alltid har lykkes med å gjøre. Personlig føltes det alltid for meg som om fusaka sannsynligvis ville lande i Q1. Jeg hadde vellykkede motstridende spådommer for lanseringsdatoene for sammenslåingen og dencun, og, i mindre grad, pectra. Hvis fusaka lanseres i år, vil jeg lure på om den faktisk var klar eller forhastet. Jeg er glad for at vi føler at det haster med å øke blobspace for våre utrolige kunder som vokser vanvittig raskt. Eth er inne i en ny æra med kundesentrisitet. Men troverdig nøytralitet og risikominimering må komme først – ingen av oss ønsker å våkne opp til en verden der ethereum har lidd en katastrofe og har blitt sett på som en utvannet råvarebørskjede i stedet for et unikt globalt knutepunkt.
Tomasz K. Stańczak
Tomasz K. Stańczak8. aug., 13:10
Glamsterdam kan få litt oppmerksomhet (det er en gaffel for Q1/Q2 2026). I mellomtiden bør vi være mer bekymret for potensielle forsinkelser til Fusaka (Q4 2025). Som jeg har sagt mange ganger, er det ingen mengde snakk om Ethereums veikart og visjon som betyr noe hvis vi ikke kan oppnå koordineringsnivåer som konsekvent oppfyller målene etter planen. Jeg vet at noen ekstremt talentfulle mennesker nå jobber med å løse problemene som fikk teamene til å foreslå å flytte datoene. Jeg vil gjerne se en bred enighet om at tidslinjene betyr mye. Mye.
12,32K