Ogni team di crescita dovrebbe avere queste cose in atto e organizzate: - Manuale BD - Materiali PR (boilerplate, citazioni, tagline, ecc.) - Modelli di contenuto (riassunti settimanali, grafica, ecc.) - Linee guida per il brand/co-marketing (tono di voce, parole vietate, aspettative di co-marketing, ecc.) - Organigramma (chi fa cosa nel team) - Risorse del brand - Appunti scritti sui risultati di ogni campagna passata - Piano di budget Il 90% dei progetti nel settore crypto sono gravemente disorganizzati e mancano di automazione. Ogni "campagna di co-marketing" richiede molte discussioni nei gruppi Telegram. Se organizzi il tuo lavoro e imposti sistemi chiari che possono essere automatizzati, le tue attività quotidiane diventeranno più facili e potrai concentrarti su cose più importanti, come: - strategia - ricerca della concorrenza - ricerca delle tendenze - analisi dei dati ecc. Non rimanere bloccato nella gestione dei progetti quando hai così tanto da decidere ed eseguire.