Cada equipo de crecimiento debería tener estas cosas en su lugar y organizadas: - Manual de BD - Materiales de PR (texto base, citas, eslogan, etc) - Plantillas de contenido (resúmenes semanales, visuales, etc) - Directrices de marca/co-marketing (tono de voz, palabras prohibidas, expectativas de co-marketing, etc) - Organigrama (quién hace qué en el equipo) - Activos de marca - Notas escritas sobre los resultados de cada campaña pasada - Plan de presupuesto El 90% de los proyectos en cripto están severamente desorganizados y carecen de automatización. Cada "campaña de co-marketing" requiere mucho ir y venir en chats grupales de telegram. Si organizas tu trabajo y estableces sistemas claros que se puedan automatizar, tus tareas diarias serán más fáciles y podrás concentrarte en cosas más grandes, como: - estrategia - investigar la competencia - investigar tendencias - analizar datos etc. No te quedes atrapado con la gestión de proyectos cuando tienes tanto que decidir y ejecutar.