Il y a quelques semaines, j'ai demandé pourquoi les DAO avaient échoué et j'ai été submergé par les réponses. Presque tous les problèmes se résumaient à une seule chose : les gens. Ce n'est pas surprenant. La gouvernance est l'un des composants les plus critiques et les plus chaotiques de tout écosystème blockchain. Les DAO, comme le consensus approximatif, sont des outils pour coordonner la prise de décision humaine. La nature transparente, publique et mesurable des DAO rend parfois les choses encore plus problématiques, car tout est exposé au grand jour. J'ai pris du recul pour réfléchir aux problèmes que je vois dans la gouvernance des DAO et comment nous pourrions commencer à les résoudre. J'ai écrit trois nouveaux articles sur : - Contexte des DAO, - Défis dans le processus de proposition, - Apprendre des échecs pour construire de meilleurs DAO. Et deux articles précédents qui valent la peine d'être revisités : - Pourquoi les DAO sont intéressants. - L'achat de votes comme service dans les DAO. Liens dans le prochain tweet. 👇