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Ponyo
崖の上のポニョ
Research @FourPillarsFP
自從我加入 @FourPillarsFP 已經一年了,我想花點時間分享一下我的短暫反思。
在2023年5月(在公司成立之前),我被邀請成為第一位成員。我拒絕了。我想:“一家在亞洲的研究公司,沒有資金也沒有網絡?注定失敗。”
但我錯了。Four Pillars 以堅定的信念和工作的質量成長。它慢慢而明確地證明了研究可以有分量,並為這個行業提供價值。
在2024年10月,我終於加入了。我從未後悔過。事實上,我可以自信地說,這是我做過的最好的決定之一。
朋友們經常告訴我一些故事,開始時抱怨老闆,結尾時抱怨同事。工作本身很少是問題——問題在於人。這就是為什麼我感到幸運。我可以誠實地說我很滿意。這仍然讓我的朋友們感到驚訝。
職業生涯中真正的祝福是與聰明、志同道合的隊友一起前進,他們推動你向前,充當導師,讓你在不知不覺中成長。這就是我在這裡找到的。
“如果你想走得快,就獨自前行。如果你想走得遠,就一起走。”獨自一人,我永遠無法走到這裡。一起,我們可以走得更遠。
我們才剛剛開始。Four Pillars 將會更快地發展,我會竭盡所能讓它成為亞洲第一的加密研究公司。

Ponyo2024年10月7日
四根支柱的新篇章
我很高興最近加入了@FourPillarsFP!這個新篇章不僅讓我有機會反思過去兩年半作為研究員的經歷,還促使我更深入地思考未來想要追求的道路。
研究分析師的角色究竟是什麼?我的一位導師——曾在韓國一家領先的證券公司擔任股票分析師多年——曾告訴我,最好的分析師通常分為三類。首先,有那些能夠幾乎完美預測股價的人。然後,有那些能夠比其他人更快地收集和傳遞關鍵信息給投資者的人。最後,有那些能夠提供對他們所覆蓋行業的寶貴、原創見解的人。
我逐漸意識到,我並不完全符合前兩類。預測資產價格或是最快提供數據並不是我的強項。那麼我就屬於第三類——提供見解。
但是,什麼才算是一份有見地的報告呢?也許更重要的是,什麼不是?顯然,這不是關於使用複雜的行話或讓讀者淹沒在數據和方程式中。如果一份報告過於混亂、難以閱讀或根本無法接觸,那它就沒有價值。寫作不是關於炫耀知識或滿足自我。
同樣,僅僅重複已經說過的話或總結容易獲得的信息也沒有太大價值。容易找到的信息本質上是低價值的。
在我看來,見解是關於帶來新鮮的視角。它不需要是革命性的,甚至不必是100%正確的。關鍵在於原創性——為讀者提供一種從他們可能未曾考慮過的角度看待加密市場的方式。他們如何解釋和應用這些信息取決於他們,但價值在於打開讀者的思維,讓他們以新的方式思考。這在加密領域尤其重要,因為這裡信息豐富,但原創思想卻稀缺。能夠穿透噪音並激發深思討論的研究?那是無可替代的。
話雖如此,新鮮的視角也需要扎根於現實,並由堅實的推理或數據支持,以使其可行。
展望未來,我將努力在四根支柱上提供反映這種方法的報告。我相信,這不僅是研究分析師能夠為市場提供的最有價值的貢獻。
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自從我加入 @FourPillarsFP 已經一年了,我想花點時間分享一下我的短暫反思。
在2023年5月(在公司成立之前),我被邀請成為第一位成員。我拒絕了。我想:“一家在亞洲的研究公司,沒有資金也沒有網絡?注定失敗。”
但我錯了。Four Pillars 以堅定的信念和工作的質量成長。它慢慢而明確地證明了研究可以有分量,並為這個行業提供價值。
在2024年10月,我終於加入了。我從未後悔過。事實上,我可以自信地說,這是我做過的最好的決定之一。
朋友們經常告訴我一些故事,開始時抱怨老闆,結尾時抱怨同事。工作本身很少是問題——問題在於人。這就是為什麼我感到幸運。我可以誠實地說我很滿意。這仍然讓我的朋友們感到驚訝。
職業生涯中真正的祝福是與聰明、志同道合的隊友一起前進,他們推動你向前,充當導師,讓你在不知不覺中成長。這就是我在這裡找到的。
“如果你想走得快,就獨自前行。如果你想走得遠,就一起走。”獨自一人,我永遠無法走到這裡。一起,我們可以走得更遠。
我們才剛剛開始。Four Pillars 將會更快地發展,我會竭盡所能讓它成為亞洲第一的加密研究公司。
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