企業には、PMF前とPMF後の2つのフェーズがあると思います。 PMFの前には、できるだけ早く製品を起動して反復する必要があります。 BD側では80%ほどの入れ替わりがありましたが、何がうまくいき、何がうまくいかないのかわからないのです。 電気をつけ続けるのに十分な収入を得る方法がわかりませんでした。 その間、エンジニアリング側の売上高は5%未満でした。 ビジョンは「高速チェーン」というままでしたが、それが何に使われたのかは実際には宙に浮いていた。私は基本的に生き残り、エンジニアが「高速チェーン」のアイデアを反復できる間、エンジニアに報酬を支払おうとしていただけです。 pmf 後、私たちは「高速チェーン」がどのようにお金を稼ぐかを知っています。 これらはすべて、ftx の崩壊のかなり後に実際にまとめられました。 着陸のバグを修正するために優先料金を開始した後、jupとjitoはロケット船のように離陸し、チェーン上で非常に良いボリュームを獲得しました。 優先料金がいかに持続可能な収益をもたらすかは明らかでした。 しかし、この瞬間は、立ち上げから3年後、私たちが始めてから5年後に訪れました。 多くのクレイジーな浮き沈みの後。 そして、すべて偶然に集まりました。 優先料金/ローカル料金市場のものは、戦略的な製品思考ではなく、必要性からでした。

TIAがコンセンサス/モメンタムトレードになる頃には、非対称リターンには手遅れになります 🦣

Celestia のコア開発者は、ステークの移動後に報酬を請求できないことと、ICA 機能の破損 (リキッド ステーキング プロトコルでよく使用される) という 2 つのネットワークの問題にパッチを当てました。パッチはテストされ、今後の v6 メインネット アップグレードの一部として含まれます。ウォレットプロバイダーは、当面の間、報酬請求の問題の回避策について通知されています。

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私です 🦣

暗号コインについては、以前に比べて買い手が増えているようです これにより、すべてが変わる可能性があります

これがどのようなタイムラインで好転し始めるかはわかりませんが、セレスティアは現在、巨大な蓄積市場の段階に入っていると信じています。 パートナーシップを備えたマンモスのメインネットは、データ可用性ビジネスモデルの需要側と、将来の供給側を緩和する最大の投資家を買収し、プロトコルセキュリティのためのインフレスケジュールの変更案を緩和し始めます。 優れたチームや実際の製品向けのチャートがこのように表示されたら、注目し始めたいと思うでしょう。ここでのRは、長期的には信じられないほど魅力的だと思います。 $TIA

L1 と L2 のへそを見つめると、すべての企業が構築、購入、パートナーシップを選択するという明白なことが見逃されています L1 = ビルド + 購入 (関連するすべての人材獲得を参照) L2 = パートナーシップ ここに関係するすべての企業は、構築/購入/パートナーに関する過去の行動に従いました

グマモ 🇦🇷

AIは停滞しています。推論と見なされるものは、かろうじて推論です。コーディングと見なされるものは、かろうじてコーディングです。数学と見なされるものはかろうじて数学であり、芸術はかろうじて芸術です 現在、形は機能と同じであり、表面の美学が物質に取って代わることができるという混乱した主張です