1/ 大多數預測市場的競爭者忽略了一個關鍵點：類別組合 - Kalshi：體育 ~90% - Polymarket：體育 + 政治 ~80% - Opinion：在 Pre-TGE/文化/加密貨幣/宏觀經濟方面更為平衡 那麼，這是由什麼驅動的呢？文化（區域需求）還是策展品味？

2/ 我目前的看法（在與所有三方交易者交談後）： 文化信號顯示需求表面積，策展決定該信號是否會轉化為重複交易量。 美國用戶已經在體育博彩方面深入，美國政治已經變成大型真人秀，因此零售商對政治事件非常敏感。因此，Kalshi/Polymarket 自然會優化為更少的市場、更厚的書籍，對於鯨魚和專業消費者來說非常有利。

3/ 東方需求，或者簡單來說，零售商所關心的和了解的差異非常大 在中國，政治談話受到高度限制。日本的零售商大多不在乎。韓國的零售商則更關心純粹的投機和流行文化/K-pop 劇集 這就是 Opinion 擁有真正優勢的地方：當地的文化直覺使中長尾市場保持活力

4/ 就像中國的 Instagram（The RedNote）與 Instagram 本身相去甚遠，本地化是預測市場在產品設計和市場策劃上長期成功的道路。 我認為我們最終會有兩種不同的預測市場配方，以滿足用戶不同的口味，就像大多數以文化為中心的產品表現一樣。

4/ 這就像 RedNote 與 Instagram：同一「類別」，卻是完全不同的產品。