我在Uber裡被困在交通中，所以讓我分享一些關於AI的熱門觀點： 1. “AI PM”這個術語在這個時候基本上是個毫無意義的品牌宣傳。如果你想給自己一個標籤，我喜歡“建設者”這個詞。 2. 評估中最重要的部分是人性化的部分——與團隊達成一致，明確什麼是正確的標準，什麼是好的表現。 3. 在產品仍在顯著變化的早期階段，試圖進行複雜的LLM評估，相當於為一個沒有產品市場契合度的產品寫30頁的PRD或商業計劃。 4. 在這個時候，構建另一個新的AI編碼或生產力代理可能不是最佳主意。市場已經飽和，你正在與大型實驗室和資金充足的初創公司競爭。 5. 相反，尋找公司中最無聊、重複和手動的工作流程，沒人想做的，並利用AI來自動化這些工作。你在這裡找到產品市場契合度的可能性遠高於其他選擇。 6. 任何以“XYZ已經死了”開頭的AI影響者，應該立即被加入你的屏蔽列表。